CENTRO DE EDUCACION MEDICA E INVESTIGACIONES CLINICAS
Enviado por Rebecca • 3 de Enero de 2019 • 4.994 Palabras (20 Páginas) • 416 Visitas
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Médicos Las Heras 2867
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Centro Médico sede Las Heras
Av. Las Heras 2900 -Tel.: (54-11) 5299-0600
VISIÓN
CEMIC es una institución líder y referente en el área de salud que, fiel a su estilo y a sus objetivos fundacionales de EXCELENCIA en la DOCENCIA, la INVESTIGACIÓN y la ASISTENCIA, se caracteriza por ser formadora de recursos humanos y estar al servicio de la comunidad y de sus integrantes.
MISION
CEMIC tiene como misión la Docencia y la Investigación para mejorar la Asistencia Médica, enmarcada en un clima de trabajo creativo, con actitud de crecimiento, superación y eficiencia y sustentada en altos valores éticos.
VALORES
CEMIC privilegia los siguientes valores:
• Conducta ética • Profesionalidad • Compromiso
• Honestidad • Prestigio
• Respeto por el prójimo • Solidaridad
AUTORIDADES
INCISO A.1.2
PROPOSITO DEL TRABAJO Y OBJETIVO
El propósito de este trabajo es profundizar los conocimientos de los procesos completos del área de Recursos Humanos dentro de una organización, como así también la interacción entre las personas y la organización.
Entre los objetivos que nos planteamos para realizar la tarea, es lograr un informe concreto, encuadrado en el marco de un trabajo final integrador que incluya una sustentación teórica, un diagnóstico y su justificación relacionada con el ámbito al que se propone la implementación, brindándonos la posibilidad de progresar en nuestro futuro desarrollo profesional.
El fin último de este trabajo consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal dentro de una organización.
INCISO B.1.1
PROCESO DE SELECCION
Según Chiavenato la selección de personal es: ´´La escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado´´. Escoger entre candidatos reclutados a los más aptos para ocupar cargos vacantes en las empresas tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal así como la rentabilidad de la organización.
El proceso de reclutamiento y selección dentro del CEMIC tiene como objetivos definir los procedimientos, normas y actividades correspondientes al reclutamiento, selección e ingreso de personal, con el fin de identificar al candidato idóneo que cumpla con los requisitos exigidos y sea acorde a la cultura organizacional.
Este procedimiento debe aplicarse para la contratación de todo personal que ingrese a la organización, incluyendo pasantes. En caso de utilizarse servicios externos de selección, el área de Recursos Humanos debe administrar el proceso en coordinación con el área que solicita personal.
Para que este proceso sea cumplimentado en su totalidad es responsabilidad de:
Área Empleos: Liderar todo el proceso de búsqueda desde la generación de la necesidad hasta la cobertura de la vacante y la integración posterior del candidato.
Jefes del servicio: Entrevistar a los candidatos seleccionados por Recursos Humanos y seleccionar al postulante más idóneo para el puesto
Dirección: Autorizar y firmar el requerimiento de personal.
Director de Recursos Humanos: Autorizar el requerimiento de personal. Control y revisión de ingreso.
Dirección General: Autorizar las vacantes nuevas. Firmar el requerimiento de puesto, en caso de corresponder.
PROCESO
Requerimiento de personal: Cuando se requiera la cobertura de un puesto, el área interesada deberá completar el formulario correspondiente en su totalidad y una vez firmado hacerlo llegar a Recursos Humanos. (Formulario: Requerimiento de personal, páginas 25, 26 y 27)
Vacante temporaria (lic. maternidad, lic. vacaciones, lic. enfermedad, etc.): El formulario de requerimiento debe ser firmado por el jefe del servicio, el director del hospital (si correspondiere), la dirección a la cual pertenece y finalmente por el director de Recursos Humanos.
Vacante Nueva: Debe agregarse la firma del Director General. Las áreas pueden presentar candidatos, adjuntando al requerimiento los Curriculum Vitae, los cuales serán evaluados por Recursos Humanos e incorporados al proceso de búsqueda.
RECLUTAMIENTO
Reclutamiento interno: Si la vacante puede cubrirse con un empleado de otro sector el procedimiento es el siguiente:
• En caso que ambas partes acepten la asignación de un nuevo puesto se estimará un plazo para ocupar la vacante.
• Se comunicará por escrito el período de prueba.
• La autoridad del área gestionará el cambio de puesto o servicio, quedando registrado formalmente y por escrito dicho acto a través del Formulario de Cambio de Sector donde informará: fecha de pase, puesto o servicio, días y horarios, y las condiciones pactadas si las hubiere, además de la firma del jefe directo a quien respondía antes del pase, la firma del candidato y la firma del futuro jefe.
• En caso de no encontrar el candidato idóneo se comenzará con un reclutamiento externo.
Reclutamiento Externo: En base a la información brindada en el requerimiento de puesto se determinarán los métodos y/o formas para reclutar el personal: búsqueda por publicaciones; portales webs; redes sociales, convocatoria en universidades o instituciones afines a las necesidades; servicio de consultoría.
PROCESO DE SELECCION
El área de empleos procederá a realizar
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