COMPETENCIA GENÉRICA: Se expresa y comunica. Atributo: Maneja las tecnologías de la información y la comunicación para obtener información y expresar ideas.

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3.- Investiga en internet los riesgos y recursos de un proyecto de software.

Como se aprecia se define el nombre del riesgo, la magnitud representa su peligrosidad (Grave, Moderado o Leve), también existe una descripción del mismo, su impacto en el proyecto; el indicador que lo señala. Se cuenta con una estrategia de anulación que persigue reducir la probabilidad de que el riesgo surja; así como una estrategia de mitigación que significa reducir el impacto del mismo; en el caso que esta última no sea efectiva, se cuenta con un plan de contingencia. De forma simple, se puede concebir un riesgo como una probabilidad que una circunstancia adversa ocurra. Los riesgos son una amenaza para el proyecto, para el software que se está desarrollando y para la organización. Estas categorías de riesgo se definen como se muestra a continuación: Riesgos del proyecto: afectan la calendarización o los recursos del proyecto. Riesgos del producto: afectan la calidad o desempeño del software que se está desarrollando. Riesgos del negocio: afectan a la organización que desarrolla el software. Por supuesto esta clasificación no es única, un riesgo puede abarcar varios puntos señalados anteriormente. Ejemplo de ello puede ser el riesgo: programador experto abandona el proyecto, es un riesgo para el proyecto pues puede retrasar la entrega del sistema; es un riesgo del producto debido a que un sustituto puede no ser tan experto y cometa muchos errores; y para el negocio porque esa experiencia puede no contribuir a negocios futuros.

4.- Enlista brevemente y califica los mayores riesgos de su proyecto

Riesgos del proyecto: afectan la calendarización o los recursos del proyecto.

Riesgos del producto: afectan la calidad o desempeño del software que se está desarrollando.

Riesgos del negocio: afectan a la organización que desarrolla el software.

5.- Menciona los principales riesgos

Sería el robo de datos, estafas, necesidades de la satisfacción el usuario.

6.- Menciona las principales recompensas

Sería la contabilidad y satisfactoria del usuario Dinero.

7.- Realiza una tabla con el presupuesto de su proyecto.

Entregable

Concepto

Descripcion

Costo de desarrollo

Costo de mantenimiento

Fase I

Estudio de viabilidad

Investigar las necesidades.

Investigar las necesidades de la empresa.

$1000

No aplica

Análisis.

Recopilación de le información

Capturar los requisitos mediante el análisis del Sistema.

$3000

No aplica

Especificación del sistema

Detalles del sistema, resumen de que va a llevar el sistema.

Descripción del sistema, los datos que vaya a utilizar, el sistema operativo que vaya a utilizar el Hardware.

$20,000

$10,000

Diseño

Diseño del sistema.

Descripción detallada del sistema, de los controles y el plan de prueba.

$3500

No aplica

Codificación

Desarrollar el sistema.

Documentos, diagramas, entradas, salidas, Manuales, guías.

$50,000

$2500

Instalación

Instalación del sistema en la empresa.

Revisión del lugar donde se va a instalar, la carta De aceptación.

$500

No aplica

Mantenimiento

Mantener el sistema en buenas condiciones.

Fallas, mejoras, cambios del Sistema.

$2000

$1000

8.- Realiza una tabla con los recursos primarios de su proyecto Pendiente.

9.- Realiza el reporte de la práctica.

10.- El Alumno cumple con el resultado de aprendizaje de la práctica.

Conclusión: En esta práctica hicimos la práctica similar a la práctica anterior, sobre los precios y maso menos tenemos que ver que depende de nosotros si queremos realizar mantenimiento. También incluimos una investigación y vimos un