Características de Organizaciones Informales

...

7) “La organización informal puede ser positiva o negativa, depende de cómo se maneje”

Las organizaciones informales son en cierta manera círculos de amistad o afinidad, si una empresa pretende limitar todas las interacciones dentro de la misma estrictamente al aspecto laboral, provocará un embotellamiento emocional insostenible que tarde o temprano explotará. Por lo tanto manifestaciones positivas de las organizaciones informales como por ejemplo la celebración de un cumpleaños, baby shower o cualquier actividad grupal funciona como válvula de alivio para recordar que el trabajo no sólo es eso como tal, sino también un espacio de convivencia donde se invierte la mayor parte del tiempo de cada individuo.

8) “Si usted no maneja la organización informal, usted terminará manejado”

Cada jefe debe mantener la “cancha bien marcada”, es cierto que deben haber mecanismos de comunicación en los que se negocien las necesidades e inquietudes de sus subordinados, pero también deben haber límites establecidos sobre lo que es negociable y lo que no.

9) “Quien ose a enfrentarse a la organización informal terminará destruido tarde o temprano”

Podría decirse que las organizaciones informales son un mal necesario, por un lado mal manejadas podrían representar un serio inconveniente, pero por otro lado, bien canalizadas podrían representar la vía por la cual los empleados logren expresar su parte humana. Pretender erradicar la organización informal en una empresa, es un grave error que va en contra de las posibilidades reales.

10) “Fórmula: Conozca a su gente”

“Los amigos de cerca, los enemigos más de cerca”. Toda jefatura debe tener claramente identificado cada miembro de su grupo, saber de qué podría o no ser capaz una persona para en caso de cualquier eventualidad, tener posibles responsables y atacar el inconveniente desde arriba.