Caso "El equipo élite del Tallahassee Democrat"

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bien a los desafíos que ocurrieron. Para alcanzar esto, influyeron factores como el tener clara la misión, visión, propósitos, objetivos, y metas comunes; la organización interna, la coherencia y el conocer las etapas de desarrollo.

3. ¿Por qué el equipo de alta dirección de Mott no alcanzó un alto nivel de desempeño?

Porque no existió un verdadero compromiso con el grupo que fecundara el trabajo en equipo, además no hubo las directrices necesarias que permitieran el establecimiento de metas claras a cumplir, nunca se pensó en mejorar las etapas de producción como un proceso continuo de la mejora de la calidad.

¿Qué faltaba en su equipo?

 Faltó una mejor dirección.

 Un mejor control.

 Falto establecer metas claras al equipo de trabajo.

Además se necesita conocer las dificultades del grupo así como también aprender a relacionarse y de esta forma evitar los problemas de comunicación que existieron.

¿Por qué se necesitaba un equipo elite?

 Para tener un mejor ambiente laboral.

 Para que se conocieran los problemas de primera mano y de esta forma generar confianza dentro del grupo (Los equipos exitosos necesitan la constante interacción con los otros miembros )

4. Haga recomendaciones acerca de lo que Mott debe hacer ahora para aprovechar la experiencia del equipo elite. Si se convirtiera en el consultor del Tallahassee Democrat, ¿qué consejo daría a Mott acerca de cómo formar equipos?

 Debe hacer una lista exhaustiva de los miembros del equipo que estarán apoyándole, al hacerlo así lograra elegir gente responsable y comprometida.

 Deberá relacionarse con cada uno de los miembros del equipo de trabajo para conocerles y generar respeto y confianza con el grupo

 Trazar una meta individual que permita lograr los objetivos.

 Transmitir la meta los miembros del equipo de manera clara, para que ellos noten el compromiso personal.

 Comprometer al equipo de trabajo para el cumplimiento de la la meta y los objetivos.