Caso los 45

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10.- EFICIENCIA: permite identificar la eficiencia de los puntos de red que son utilizados en cada una de las áreas de la universidad, esta permite el desarrollo de las actividades educativas.

11.- EFICACIA - VALOR DE ACTUALIDAD: La satisfacción de los clientes al 100% se logrará siempre y cuando se apueste por ofrecer un buen servicio. En este caso la universidad, ha conseguido que sus sistemas garanticen un óptimo desarrollo de las actividades, lo que ha captado la atención y el gusto de todos los usuarios. Se habla de un valor de actualidad, porque existe una buena situación en lo que corresponde al soporte que reciben sus sistemas.

12.- Eficiencia- Valor de p0tencialidad: El uso constante de los laboratorios permitirá un mejor desempeño de los usuarios. No se cae en capacidad instalada ociosa y se aprovechan los ambientes para ofrecer un mejor servicio.

VALOR DE POTENCIALIDAD: pues se presenta un óptimo desarrollo de los estudiantes en un buen ambiente, mejorando la imagen de la universidad.

13.- EFECTIVIDAD: Este costo generado para realizar correcciones en los bienes permitirá un mejor desarrollo, satisfaciendo a los clientes, y sobre todo implica un adecuado uso de la infraestructura.

14.-

15.- EFICACIA - VALOR DE ACTUALIDAD: La gestión humana de lo universidad en esta siendo eficaz ya que no cumple con alcanzar los resultados y esto recurriendo en un falto grave como es el

16.-EFECTIVIDAD: porque tendremos a nuestros clientes internos satisfechos y en consecuencia al tener docentes idóneos desarrollando clases generaremos que nuestros clientes externos estén satisfechos.

17.- EFECTIVIDAD: porque al estar capacitados tanto ellos como la empresa estarán satisfechos, ellos por obtener nuevos conocimientos y la empresa porque trabajaran eficientemente.

18.- EFICACIA – VALOR DE ACTUALIDAD: porque aran que nuestros colaboradores estén en constante innovación y adecuarse a las exigencias de nuestros clientes, ya que se le impartirá la retroalimentación

19.- EFECTIVIDAD: porque nosotros evaluaremos para saber si la retroalimentación que se impartió contribuye en la mejora continua de la organización.

- Consecuencia De La Carencia De Indicadores

El no contar con indicadores hará que no se pueda medir que factores o variables se colocaran en una toma de dicciones.

Sin embargo contar con indicadores idóneos permitirá una mejora continua en la organización.