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DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Planificación de produccion

Enviado por   •  19 de Septiembre de 2018  •  873 Palabras (4 Páginas)  •  409 Visitas

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Nivel Administrativo

Responsabilidades importantes de toma de decisiones

Requerimientos de datos *

Alta Administración

Planeación Estratégica

Gran cantidad de datos externos y subjetivos

Administración media

Control Administrativo

Algunos datos externos y subjetivos

Baja Administración

Control Operativo

Primordialmente datos internos y objetivos

* Los requerimientos de datos a altos niveles administrativos también incluyen los requerimientos a niveles más bajos.

La administración de bajo nivel tiene como función primordial lo que Robert Anthony llama control operativo.

El Control Operativo, es el proceso de asegurar que las tareas específicas se lleven a cabo de manera eficaz y eficiente.

La administración media está activamente incluida en el control administrativo.

El Control Administrativo, es el proceso por el cual los administradores aseguran que se obtengan los recursos y se empleen en forma eficaz y eficiente en el logro de los objetivos de la organización.

La alta administración tiene responsabilidades importantes en cuanto a la planeación estratégica.

La Planeación Estratégica, es el proceso de decidir sobre los objetivos de la organización, sobre los cambios en estos objetivos, sobre los recursos para lograr estos objetivos y sobre las políticas que han de regir la adquisición, el uso y la disposición de estos recursos (GALLAGHER-WATSON. 1982).

4. FUENTES DE DATOS

Las fuentes de datos pueden variar desde registros contables hasta investigaciones externas especiales.

5. LOS DATOS COMO ENTRADA A LOS MODELOS

Los datos en sí no siempre proporcionan bases suficientes para llegar a una decisión, más bien pueden usarse en forma directa para respaldar la toma de decisiones. A menudo es necesario seguir con el proceso de los mismos hasta que queden en una forma más útil. En este caso, los datos son una entrada a un modelo que proporciona la estructura para procesarlos. El modelo puede ser sencillo como un modelo básico de tipo contable, o puede ser más complejo como uno de simulación, de líneas de espera o de programación lineal. Independientemente del modelo que se use, antes deben proporcionarse los datos apropiados (GALLAGHER-WATSON. 1980).

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

GALLAGHER, CHARLES A.- WATSON, HUGH J. Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones en Administración. Libros McGraw-Hill de México, S.A. México, 1982. p. 28-34.

JOC/.-

DOCLECT IO 007

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