DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Planificación de produccion
Enviado por Ninoka • 19 de Septiembre de 2018 • 873 Palabras (4 Páginas) • 416 Visitas
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Nivel Administrativo
Responsabilidades importantes de toma de decisiones
Requerimientos de datos *
Alta Administración
Planeación Estratégica
Gran cantidad de datos externos y subjetivos
Administración media
Control Administrativo
Algunos datos externos y subjetivos
Baja Administración
Control Operativo
Primordialmente datos internos y objetivos
* Los requerimientos de datos a altos niveles administrativos también incluyen los requerimientos a niveles más bajos.
La administración de bajo nivel tiene como función primordial lo que Robert Anthony llama control operativo.
El Control Operativo, es el proceso de asegurar que las tareas específicas se lleven a cabo de manera eficaz y eficiente.
La administración media está activamente incluida en el control administrativo.
El Control Administrativo, es el proceso por el cual los administradores aseguran que se obtengan los recursos y se empleen en forma eficaz y eficiente en el logro de los objetivos de la organización.
La alta administración tiene responsabilidades importantes en cuanto a la planeación estratégica.
La Planeación Estratégica, es el proceso de decidir sobre los objetivos de la organización, sobre los cambios en estos objetivos, sobre los recursos para lograr estos objetivos y sobre las políticas que han de regir la adquisición, el uso y la disposición de estos recursos (GALLAGHER-WATSON. 1982).
4. FUENTES DE DATOS
Las fuentes de datos pueden variar desde registros contables hasta investigaciones externas especiales.
5. LOS DATOS COMO ENTRADA A LOS MODELOS
Los datos en sí no siempre proporcionan bases suficientes para llegar a una decisión, más bien pueden usarse en forma directa para respaldar la toma de decisiones. A menudo es necesario seguir con el proceso de los mismos hasta que queden en una forma más útil. En este caso, los datos son una entrada a un modelo que proporciona la estructura para procesarlos. El modelo puede ser sencillo como un modelo básico de tipo contable, o puede ser más complejo como uno de simulación, de líneas de espera o de programación lineal. Independientemente del modelo que se use, antes deben proporcionarse los datos apropiados (GALLAGHER-WATSON. 1980).
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
GALLAGHER, CHARLES A.- WATSON, HUGH J. Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones en Administración. Libros McGraw-Hill de México, S.A. México, 1982. p. 28-34.
JOC/.-
DOCLECT IO 007
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