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GENERALIDADES DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

Enviado por   •  7 de Febrero de 2018  •  912 Palabras (4 Páginas)  •  321 Visitas

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En el contexto jurídico, legal y del derecho, una persona es todo ente que, por sus características, está habilitado para tener derechos y asumir obligaciones. Y determina la existencia de personas físicas (como se define a los seres humanos) y de naturaleza jurídica (Sociedades, Corporaciones, Estados, organizaciones, etc.).

LA ORGANIZACIÓN

La organización es un proyecto social constituido para alcanzar objetivos utilizando varios recursos, estos recursos pueden ser: físicos o materiales, financieros, humanos, mercadológicos y administrativos.

La organización a su interior se divide en diferentes áreas dependiendo su especialización como son administrativas, operativas y de producción, estos a su vez se dividen en departamentos, Talento Humano trabaja de la mano con todas las áreas de la organización generando actividades para mejorar la calidad de vida dentro y fuera al trabajador.

Solo se puede deducir que una organización existe cuando se tiene perfeccionamiento en tres aspectos relevantes que son: capacidad de comunicación, actuar en conjunto, es decir en equipo y tener un objetivo claro en común.

Existen varios tipos de organizaciones que a su vez presentan diversos servicios como lo son empresas industriales, comerciales, prestadoras de servicios, que de la misma manera son quienes cubren necesidades de bienes y servicios tanto de consumo como prestación de servicios de salud, educación, etc.

Las organizaciones se encuentran conformadas por:

- gerentes y empleados

- proveedores de todo tipo de bienes y servicios

- clientes y usuarios

- el gobierno

- la sociedad

LAS COMPETENCIAS

Entre las competencias más importantes tenemos:

- LIDERAZGO PERSONAL: asegura la confiabilidad en su desempeño personal y su carácter.

- COMUNICACION: consistencia entre lo que se dice, lo que se piensa y lo que se hace, así como también la capacidad de transmitir mensajes.

- FOCO: identifica y clasifica las situaciones, para establecer prioridades y asegurar una ejecución confiable.

- TRABAJO EN EQUIPO: sabe controlar y explotar al máximo las cualidades individuales de los miembros de su equipo de trabajo.

También se considera como una competencia el conocimiento del negocio y saber manejar sus diferentes áreas, así como también debe ser una persona íntegra y con visión, para que impulse a la organización ha que permanezca dinámica, lo cual es vital en la actualidad.

Cibergrafía

(12 de 10 de 2014). Obtenido de http://psicologiayempresa.com/objetivos-y-actividades-de-la-gestion-del-talento-humano.html

BUENAS TAREAS. (s.f.). Recuperado el 1012 de 2014, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Generalidades-Sobre-La-Gesti%C3%B3n-Del-Talento/7591366.html

BUENAS TAREAS. (s.f.). Recuperado el 12 de 10 de 2014, de http://www.monografias.com/trabajos81/gestion-del-talento-humano/gestion-del-talento-humano2.shtml

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LAS HABILIDADES DEL GERENTE DE GESTION HUMANA. (s.f.). Recuperado el 12 de 10 de 2014, de http://www.gestionhumana.com/gh4/BancoConocimiento/E/elcargodemicargo2/elcargodemicargo2.asp?print=1

LOPEZ, M. L. (s.f.). GENERALIDADES DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO. Recuperado el 12 de 10 de

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