GERENCIA ESTRATEGICA KNOWMADS

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Ahora bien, teniendo en cuenta lo anteriormente descrito es válido autoanalizarse y preguntar ¿soy un knowmad?. Personalmente, considero que tengo muchas de las características de un knowmad, ya que no es solo ser creativo, es la capacidad de solucionar problemas de manera eficaz y eficiente, sin importar la situación y las herramientas disponibles. A mi parecer lo más importante es la capacidad de adaptación al entorno y a las personas que nos rodean y la forma de trabajar y la capacidad de confiar en los demás y poder transmitirles un conocimiento y obtener más conocimientos a través de la experiencia de creación y trabajo en equipo.

En pocas palabras me considero un knowmad que aún está desarrollando habilidades y conocimientos. Considero que cualquier persona puede ser knowmad, no tiene que ser un joven de la nueva generación ya que el manejo de la tecnología es algo sencillo de aprender pero el saber compartir conocimiento y trabajar en equipo es más complicado y a mi percepción la capacidad de adaptación y aceptación es directamente afectada por la crianza y personalidad de las personas y dado a la libertad en la que fuimos criadas las nuevas generaciones nos permite tener un paso adelante ya que nos enseñaron a compartir, a trabajar en equipo con todos y a ser recursivo.

En conclusión, me considero un knowmad, una persona con ansias de conocimiento y desarrollo no solo individual sino colectivo. Con objetivos de creación de productos, servicios y soluciones más eficientes y rentables para las empresas.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

¿QUE SON LOS KNOWMADS? . tomado de ranstad. https://www.randstad.es/tendencias360/que-son-los-knowmads/ recuperado el 04 de junio de 2017.

ALVAREZ, P. CUIDADO, LLEGAN LOS KNOWMADS. Tomado de cinco días, http://cincodias.elpais.com/cincodias/2015/10/07/sentidos/1444241872_090415.html recuperado el 05 de junio 2017.

KNOWMADS, tomado de Wikipedia, https://es.wikipedia.org/wiki/Knowmad, recuperado el día 05 de junio de 2017.