Gestion de proyecto.

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2.2 MÉTRICAS DE CALIDAD INTERNA DEL PROYECTO

Funciones

Parámetros de diseño

Criterios de evaluación

- Mover

- Frenar

- Girar

- Controlar

- 10 Km/hr

- Soporta 150 Kg

- Dirección mecánica

- 2 llantas laterales traseras reforzadas

- 1 llanta frontal (dirección)

- Asiento confortable para el usuario

- Sistema mecánico-motriz

- Timbre

- Sistema de alumbrado

- Aerodinámico

- Rápido

- Resistente

- Seguro

- Fácil operación

- Aerodinámico: Su estructura no debe ser tan pesada y los ángulos de referencia de la estructura hacen reducir la oposición del aire

- Rápido: Al tener menor peso con todas las características ayuda a aumentar la rapidez y aceleración en el esfuerzo continuo. El mecanismos lineal-rotatorio requiere un mínimo esfuerzo y este a su vez es proporcional a la velocidad.

- Resistencia: Se le aplicara pintura a la estructura y después el esmalte para que no se oxide. No se reparara en gastos en lo que se refiere a los materiales y la unión será con soldadura eléctrica con punteo y cordón.

- Seguro: El dispositivo contara con cinturones de seguridad y frenos para que en caso de que tenga que parar de repente el usuario no salga lesionado. También tendrá con un timbre para que pueda avisar y en caso de que el dispositivo se use en la noches se le colocaron un faro frontal y debajo del chasis se le colocaron tiras de leds.

- Fácil operación: El sistema manivela biela-corredera es muy fácil de usar, ya que es mecanismo transforma el movimiento lineal a rotacional. Para avanzar se ejerce una fuerza simultánea en los pedales, para retroceder se aplica el mismo esfuerzo solo que de formar inversa; es decir si para avanzar primero se tiene que comenzar aplicando fuerza en el pedal derecho, para retroceder se aplica en el fuerza en el pedal izquierdo. Y para frenar se aplica fuerza en ambos pedales. El sistema de control de dirección es similar a la de una bicicleta así que la mayoría de los usuarios estarán familiarizado con ella.

2.3 LISTAS DE CONTROL DE CALIDAD

Puntos a revisar:

10

Fecha:6/11/2015

Inspector: Miguel Ángel Domínguez Álvarez

Descripción

Aceptado

rechazado

Observaciones

Test de resistencia

*

Valoración de costos

*

Verificación de contratos

*

Análisis de proveedores

*

Faltaron proveedores

Actas de reuniones

*

En tiempo y forma

Informes de progresos

*

No realizado entiempo acordado

Capacitación de empleados

*

Control de maquinaria

*

Análisis de objetivos

*

Conformidad del cliente

*

El cliente quedo satisfecho.

Observaciones generales:

Se logró aprobar el control y reacomodar las actividades retrasadas para lograr la calidad deseada por la empresa para la entrega del proyecto.

2.4 PLAN DE MEJORA DEL PROYECTO

Problema a mejorar/prioridad

OBJETIVO

META

INDICIADORES

ESTRATEGIAS

ACTIVIDADES

RESPONSABLES

- BUSQUEDA DE LOS MATERIALES A UTILIZAR

- QUE EL HERRERO CUENTE CON EL TIEMPO PARA PODER HACERLO

- LA DISTANCIA PARA LLEGAR AL TALLER

MOTIVAR LA PARTICIPACION DE LAS PERSONAS QUE ESTAN ACARGO.

IDENTIFICAR LAS FALTAS Y ERRORES QUE SE PUEDAN TENER EN EL PROCESO DE CONSTRUCCION

PROPONER IIDEAS PARA QUE SEA MAS RAPIDO Y FACTIBLE DE SER CONSTRUIDO

TENER UN CAPROTOTIPO EL CUAL APLIIQUE EL MOVIMIENTO MANIVELA BIELA CORREDERA

QUE EL PROOTOTIPO AGUANTE UN PESO DE 120KG COMO MAXIMO

INFLUENCIA EN CONSTRUCCION DEL PROTOTIPO

RESISTENCIA AL PESO REQUERIDO

SEGUIR LOS LINEAMIENNTOS QUE INDICA EL MOVIMIIENTO REQUERIDO

°ESTABLECER UN ACUERDO CON EL HERRERO PARA LA ENTREGA DEL PROTOTIPO

°TENER AYUDA PARA EL PROCESO DE MAVELA BIELA CORREDERA Y SU APLICACIÓN EN EL PROTOTIPO