Gestion del Marketing caso Gansito de Bimbo.

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Grupo Bimbo considera que el sector de alimentos al que atiende es menos vulnerable a condiciones económicas adversas con respecto a la industria en general. A pesar de ello, la Compañía no puede asegurar que el desarrollo futuro de las condiciones económicas en los países donde tiene operaciones, y sobre las cuales no tiene control, no tendrá un efecto adverso en sus operaciones.

Competencia:

En este punto no hablaremos de la competencia de la empresa, más bien nos enfocaremos de la competencia directa del Gansito Bimbo que en mi opinión seria Kinder delice, ya que dentro de la misma empresa cuentan con una diversidad de pastelitos, (dálmata, chocotorro, negrito), Gansito de Bimbo ha impactado a todas las familias mexicanas desde su aparición en el mercado, pero debe de seguir sigilosamente a su contenencia e innovando para que siga en el top mind de los consumidores.

Factores sociales y culturales:

Las nuevas tendencias de cuidado Físico y el ejercicio en la actualidad han dominado los sectores de jóvenes y adultos jóvenes. La empresa Bimbo ha enfocado su producto al tema de la salud y el ejercicio, frecuentemente combinándolo con el deporte. Los productos de Grupo Bimbo la mayoría de las veces son aceptados por la sociedad en general, por lo cual es realmente raro que las diferentes culturas puedan rechazarlo, aunque si las hay, pero la empresa sabe cómo atacar los diferentes mercados.

Estrategias mercadológicas para seguir en el mercado.

Actualmente la empresa realiza estrategias mercadológicas muy efectivas para la venta y distribución del producto Gansito, para que siga en el mercado en mi punto de vista tendría que implementar una estrategia de marca, es decir establecer relaciones a largo plazo con los consumidores y permanecer por muchos años y seguir siendo la marca y el producto preferido en su categoría de las familias mexicanas.

Una estrategia más que actualmente la llevan a cabo y es una de las ventajas competitivas que tiene la empresa es la estrategia de Penetración de mercados,

En México, Bimbo ha logrado colocar sus productos a un promedio de menos de un kilómetro de distancia de cada consumidor.

Conclusiones

El ambiente interno y externo afectan e influyen de manera directa a cualquier empresa, es responsabilidad de la misma llevar a cabo las estrategias y planeación estratégica adecuadas para que el producto o servicio que ofrezcan siempre se mantengan en el mercado y en el gusto de los consumidores.

En este caso de Gansito Bimbo nos muestra que las estrategias dentro y fuera de la empresa son muy importantes para que el éxito del producto y la penetración de mercado sea exitoso.

Bibliografías

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crece negocios. (2016). Concepto y ejemplos de estrategias de marketing. 2-oct-2016, de crecer negocios Sitio web: http://www.crecenegocios.com/concepto-y-ejemplos-de-estrategias-de-marketing/.