Gestión Dinámica de la Estructura Organizacional

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- Menos Mano de Obra

- Mayores contratos Nacionales e Internacionales

- Bajo pago de impuestos a como dé lugar

- Buscar la manera de que el trabajo sea repartido entre los empleados para que no se contraten mayor personal.

Todo esto nos reduce a la necesidad de tener una compañía, a la cual su prioridad es tener un mayor beneficio.

Conclusión

El individuo como tal no puede vivir aislado, sino en continua interacción con sus semejantes, por tanto es un ente sociable. Los individuos tienen que cooperar unos con otros, por sus restricciones personales, y deben constituir organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el trabajo individual no alcanzaría realizar.

Entonces, una organización se define como: un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas. La cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización, y ésta existe cuando:

- Hay personas capaces de comunicarse

- Que estén dispuestas a actuar conjuntamente

- Para obtener un objetivo común.

En resumen, las organizaciones se conforman para que las personas que trabajan allí, alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada, debido a las limitaciones individuales.

Es necesario señalar que una misma organización puede tener las características de dos o tres tipos de organizaciones al mismo tiempo; lo cual, da a conocer en pocas palabras sus fines, estructura y características principales.

Bibliografía

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