Guia Herramienta para la toma de decisiones HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES II

...

Datos del Problema:

D = 100.000

Ch = 0,005

Para Co = 20

[pic 14]

Para Co = 30

[pic 15]

Para Co = 40

[pic 16]

PROBLEMA 6-25

Ross White desea reconsiderar su decisión de comprar las abrazaderas y ahora piensa en fabricarlas. Ha determinado que los costos de la puesta en marcha serán de $25 de tiempo del maquinista y tiempos perdidos de producción y que se producirán 50 abrazaderas por día una vez que la maquina se instalara. Ross estima que el costo (lo cual incluye el tiempo de mano de obra y los materiales) por producir una abrazadera seria de $ 14.80. El costo de mantenimiento equivaldría a 10% de su costo.

Datos del Problema:

D = 2500 del problema 6-24

C = $ 14,80

Cs = $ 25

p = 50 unidades / día

Ch = $1,48

- ¿Cuál es la tasa diaria de demanda?

Tenemos del problema 6-24 como dato 250 días laborables.

[pic 17]

- ¿Cuál es la cantidad optima de producción?

[pic 18]

- ¿Cuánto se tardara en producir la cantidad óptima?¿Cuanto inventario se produce en este tiempo?

[pic 19]

Es el tiempo en producir la cantidad óptima en seis días y medio, En es te tiempo se producen Q unidades es decir 325.

- Si Ross usa la cantidad óptima de producción, ¿Cuál sería el nivel promedio de inventario?, ¿Cuál es el costo anula de inventario?

Nivel promedio de Inventario:

[pic 20]

Costo anual del Inventario:

[pic 21]

- ¿Cuántas corridas de producción habría cada año? ¿Cuál sería el costo anual de puesta en marcha?

Corridas de producción por año:

[pic 22]

Costo anual de puesta en Marcha:

[pic 23]

- Con base en la corrida de producción óptima, ¿Cuál es el costo anula del inventario?

- Si el tiempo de entrega corresponde a medio día, ¿Cuál es el ROP?

ROP = d x L

ROP = 10 X 0,5

ROP = 5