IMPORTANCIA DEL CONTROL DE INVENTARIOS Y RECUPERACION, EMPRESA INMARME

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La obtención de utilidades obviamente reside en gran parte de ventas, ya que éste es el motor de la empresa pero no se puede hacer a un lado que el hecho de inventariar la materia prima o las adquisiciones, y evitar un exceso de inventario tanto de materia prima como de producto terminado generaría disminuciones en la perdida de utilidad a causa de costos innecesarios.

PROBLEMÁTICA DE RECUPERACION DE INVENTARIOS

Sin embargo, si la función del inventario no opera con efectividad, ventas no tendrá material suficiente para poder trabajar, el cliente se inconforma y la oportunidad de tener utilidades se disuelve puesto que el cliente no estaría satisfecho. Entonces, sin inventarios, simplemente no hay ventas.

Algunos de los problemas que creo probables en el control de inventarios de INMARMEX son:

1. Falta de registros:

La gran mayoría de microempresarios difícilmente encuentran tiempo para llevar acabó todos las funciones que en el recaen; Los empresarios dedican más su tiempo en cuestiones operativas que en labores de orden estratégicos.

El objetivo de contar con registro de inventarios no es sólo hacerlo porque las empresas grandes lo hacen o porque el contador los solicita, es para contar con información suficiente y útil para minimizar los costos de producción, mantener un nivel de inventarios óptimo, comenzar a utilizar tecnología con la consecuente disminución de gastos y aumentar la liquidez.

2. Exceso de inventarios:

Los empresa por lo general se centran en tener altos niveles de inventarios y así asegurar su venta, lo que tiene como consecuencia fundamental maltrato en el producto y problemas de venta.

En las empresas dedicadas al comercio el exceso de inventarios lleva al descontrol y a una disminución de liquidez, debido a que para tener alto nivel de mercancía en la empresa estos recuren al crédito con sus proveedores, la recuperación del efectivo pues sirve para pagar estas cuentas.

3. Robo:

Al no haber un adecuado control los propios empleados pueden incidir en el robo, ocasionando aumento de costos.

4. Desorden:

Este provoca graves pérdidas a la empresa, podemos desconocer lo que tenemos en existencias en almacén y comprar demás , en el caso de productos perecibles este pierde su vida útil.

A parte de las causas anteriores considero que solo se toman en cuenta los inventarios de materia prima necesarios para los presupuestos y el producto terminado ya que al encontrarse la mina cerca de la fábrica no representa un problema el abastecimiento y se enfocan más en la producción y distribución descuidando así el almacenamiento

CONCLUSION.

La empresa INMARMEX tiene un buen funcionamiento debido a un producto de buena calidad, satisfacción del cliente, buenas relaciones y años de posicionamiento en el mercado, pero a pesar de eso tiene problemas de almacenamiento, exceso de inventario y de desperdicio lo cual disminuye los márgenes utilitarios, el mejoramiento en el control de inventarios utilizados, tomando en cuenta todos los puntos anteriores facilitaría el funcionamiento de la planta por lo que es muy importante para seguir desarrollándose en el mercado. El incremento en utilidades puede darse por aumento de ventas o disminución de costos pero la primera implica un mayor costo y un camino más incierto por lo que el segundo es una mejor opción.

REFERENCIAS.

-Administración de almacenes y control de inventarios Jose Sierra y Acosta

-Proyecto de investigación del Instituto Politécnico Nacional, con Registro asignado por la Secretaría de Investigación de Proyectos: 20141207 titulado: “Las mejores prácticas del proceso administrativo aplicadas a las pymes para consolidar su desarrollo sustentable y su permanencia, en un escenario global”.

-FIAEP fundación iberoamericana de altos estudios profesionales 2014 control y manejo de inventario y almacén.