INSTRUCCIONES: Estructure un Brainstorming y/o un trabajo de máscaras para desarrollar el concepto de: “Negociar un aumento de sueldo con su jefe”. En ese contexto, responda cómo debe abordar esa negociación.

...

Debo destacar que por lo general se estila que cuando un gerente se cambia, siempre se lleva a su gente de confianza, dejándolos bien parados en la negociación de entrada o la carta oferta que le llamamos, por eso he elegido el “MÉTODO BRAINSTORMING APLICADO A LA NEGOCIACIÓN”. En lo general estamos acostumbrados a ser directos, cuando negocio un contrato por primera vez, ahora bien, tengo mis ideas claras, he desarrollado a lo largo de los años experiencia, además una de las cosas que se ve es la lealtad, no en el mal sentido, sino que de la manera de trabajar, con más horas, en los descansos, no poner problema por cambio de turno, asistir a todos los cursos, que si no son dentro del país son en el extranjero, dar lo mejor de uno para mantener la flota o equipos, que es el área en que me desarrollo, con una disponibilidad por sobre lo permisible, entonces, cuando uno trabaja a un ritmo, se dan cuenta el valor de quienes son cada cual, además si uno mueve masas de personas, maneja bien a un grupo, en el también buen sentido de la palabra, esas son, algunas artimañas por así decir de cómo ganar más la confianza y darse más valor en lo que remuneración se refiere, ósea se puede hacer una negociación directa con el jefe, no así desmenuzar la cebolla, ir por las ramas, no la minería no trabaja de esa manera, trabaja directo al grano, estudias los tiempos de cuando se puede y de cuando no, además de uno siempre manejar las innovaciones, si cambian los software de los equipos aprenderlos, sacar ponchos, siempre leer estudiar las maquinas, estar atento, ver cuándo puede caer un motor, por contaminación en el aceite, hacer mejoras para trabajar de manera rápida segura y confiable, cuando esto está demostrado, con creces. Hemos hablado, de cómo negociaría un método estudiado, y desarrollado con tiempo, pero además debo de tener mi as, bajo la manga, siempre que negocio, tengo una entrada en otro trabajo por un porcentaje un poco mayor, lo que me da la posibilidad de decir, bueno, gracias, y tendré que cambiar, de trabajo ya que no valoran, y eso siempre influye bastante, y sobre todo cuando la mina no ha cumplido los tonelajes, se requieren mas equipos operativos, por lo que se requiere gente, para que saque un poncho en la pala, porque un camión presento falla y están a quince minutos de la tronadura, como ejemplo, y es ahí cuando uno parte y saca el equipo a lugar seguro. No hay que mostrase mucho, ya que a uno siempre lo están observando de todas las aristas, y las ofertas son variables, está en uno como y cuando negociar, con una idea clara concisa y precisa, y lo primordial siempre el has escondido, porque así como se muestra también puede que la parte contraria diga no, no se puede, y ahí quedo la negociación, y fuiste bueno, en cambio cuando uno ya tiene su idea clara, y el as, todo lo demás llega solo, jamás bajar el moño al negociar, ni arrogancia, en como uno se desempeña. Los jefes siempre lo saben.

Bibliografía

- Contenido semana 5

- Marcelo Carmona Rivero