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Liderazgo transformacional como recurso para el bienestar en el trabajo

Enviado por   •  27 de Marzo de 2018  •  789 Palabras (4 Páginas)  •  430 Visitas

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También, se ha encontrado que la felicidad se asocia al cooperativismo y el liderazgo específicamente de corte transformacional.

La relación entre liderazgo y bienestar en la salud ocupacional podría parecer algo obvia. Es decir, no es sorpresiva. Lo que podría sorprender son sus consecuencias físicas y psicológicas, tanto negativas como positivas así como su enlace con otras variables organizacionales. No obstante, resulta fundamental antes de hacer puntualizar las evidencias empíricas que apoyan esta relación, hacer referencia a lo que se entiende como liderazgo organizacional.

[pic 1]

El liderazgo puede definirse en términos de la relación entre el líder y seguidores, en la cual el líder tiene el poder e influencia para efectuar un cambio en los demás. Por lo tanto, el liderazgo organizacional es el proceso social de influencia de una persona que es designado formalmente en un puesto jerárquico superior dentro de una estructura organizacional. Proceso en el cual el líder afecta y es afectado por sus seguidores.

Se ha observado que un mal liderazgo, a través de un supervisor o líder abusivo o carente de las habilidades necesarias para dirigir a sus colaboradores dentro de un determinado contexto, es promotor de alineación en el trabajo.

En el caso del líder abusivo e ineficaz, que utiliza castigos contingentes, los empleados pueden desarrollar Esperanza. Un bajo nivel de satisfacción con la vida y en el trabajo, y un bajo compromiso emocional, con lo que el conflicto entre familia y trabajo puede aumentar, asi como el estrés negativo.

Lo cual puede ser observado en una amplia gama de síntomas psicosomáticos, ansiedad y depresión; siendo una de las claves fundamentales la asimetría de poder derivada de la jerarquía e influencia que conlleva el líder y sus comportamientos abusivos relacionados, probablemente, por la sensación de invulnerabilidad y la posibilidad de manejar a discreción las recompensas y castigos dentro de la organización.

[pic 2]

En las características del estilo transformacional se puede intuir su potencial para la promoción de la armonía el desarrollo y la motivación en los colaboradores a través de la figura del líder y su impacto dentro del clima y la eficiencia.

Conclusiones Dado que las evidencias estudiadas hasta el momento se han encontrado en contextos anglosajones y orientales, se toma necesario buscar las evidencias que apoyen la relación entre liderazgo y bien estar en el contexto nacional y regional, con sus particularidades, para así poder determinar la pertinencia de intervenciones orientadas al desarrollo de habilidades.

Juan Pablo Vega.

Comportamiento Organizacional Sección II

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