PLANIFICACION ESTRATEGICA.

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- La planificación estratégica es un proceso de gestión basado en momentos aplicados a la predicción del futuro de una empresa que se realiza sobre situaciones entre lo posible, lo ideal y lo viable, buscando alcanzar objetivos planteados a través del uso de recursos materiales y económicos, y la consecución del planteamiento de estrategias .

- Es una herramienta clave en un proceso de gestión basado en estrategias que permite alcanzar propósitos y objetivos en una organización mediante el seguimiento sistemático de momentos que se adecuan a los cambios y demandas que se dan en el entorno, anticipándose así a la solución de un problema y de esta manera lograr alcanzar las metas establecidas por la empresa.

- Planificación estratégica es una herramienta que a través de procedimientos, tácticas y medios basados en estrategias analiza el entorno con la finalidad de recolectar información objetiva presidiendo acciones viables para alcanzar las metas y objetivos a mediano y largo plazo de conformidad con momentos sistemáticos de planificación.

- Planificación estratégica es un proceso mediante el cual se estaba lucen objetivos y estrategias claras y precisas que permitan aplicar los diferentes momentos: Explicativo, Normativo, Estratégica y táctico operacional, en determinados lugares o empresas para lo cual se efectúa un análisis de todos los elementos necesarios para alcanzar una planificación viable y debidamente estructurada.

- Planificación estratégica es un plan basado en objetivos y tácticas metas a conseguir a través de momentos que incluyen los actores sociales y consta de procesos técnicos, basándose en un sistema multifuncional y analítico que enmarca directrices a seguir con eficacia, creando estrategias de administración independiente las cuales se adoptan de manera específica a la situación requerida, obteniendo beneficios económicos y sociales en un periodo determinado de ejecución, para evidenciar el cumplimiento de los objetivos, y los resultados obtenidos a corto y mediano plazo

APUNTE EN CLASE Nª05

NOMBRE: Guerrero Guevara Jairo

FECHA: 11-23-2016

TEMA: Momentos en la planificación estratégica

EXPLICATIVO

NORMATIVO

ESTRATEGICO

TACTICO OPERACIONAL

DISTANCIA AL OBJETIVO

VER/SER

DEBER/SER

PODER/SER

HACER

Mayor Globalidad

Análisis de Situación

Identificación de la visión y misión

Análisis de Viabilidad/Factibilidad

Análisis Técnico

Mayor Especificad

Investigación de Problemas

(1)

Formulación de Proyectos u objetivos

(2)

Diseño de Estrategias

(3)

Plan Operacional

(4)

- Construcción y representación intelectual de los hechos o fenómenos de la situación y ¿Por qué? Y ¿Por Quienes? Suceden.

- Expresa deseos y valores de los actores sociales que planifican para resolver problemas políticas, principios, valores, objetivos, estrategias.

- Movimientos que intentan articular el deber ser con el poder ser para poner al alcance el objetivo

- Organización de las operaciones tácticas requeridas por los objetivos y estrategias en el deber ser y el poder

Táctica: Uso adecuado de estrategias- ejecución de habilidades, herramientas, recursos, finalidad de conseguir algo.

Objetivos: Dinamizar y exaltar las fortalezas encontradas-solucionar problemas.

Cada estrategia se convierte en un proyecto

Línea Base-análisis de la situación actual-Diagnósticos ( La línea base se establece analizando factores internos y externos)