SÍNTESIS DEL CAPÍTULO 12- LAS AUDITORÍAS DE MANTENIMIENTO Y LA MEJORA CONTINUA DE LOS SISTEMAS DE MANTENIMIENTO

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Esta observación es en cuanto a los sabidurías que debe poseer el lector en todo lo que a la teoría de los elementos que conforman el sistema de mantenimiento se refiere, ahora bien, en cuanto al capítulo que se pretende emplear en el trabajo de investigación, se puede indicar que los conceptos de lo que se debe verificar en el Mantenimiento, coincide con los autores Edgardo Renard Zeppa e Isaac Vernet Rodríguez en su texto “AUDITORIAS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL”, en todo lo que son auditorias de este tipo, para que sirven, que evalúan y como realizarlas, dando además, tipos de aprobaciones muy parecidos, pero no iguales, aunque dan el mismo resultado, por lo que puede considerarse de forma dúctil los resultados que se requieren.

Asimismo es provechoso indicar que los puntos para evaluación de auditoria se asemejan a los contemplados en la NORMA COVENIN 2500-93, en donde la auditoría va en función de disminuciones, para determinar los puntos incompletos de la organización, algo muy parecido al paso tres (3) para la auditoría de mantenimiento y mejoramiento continuo de los autores Duffuaa, Raouf y Cammpbell, en donde se determinan los factores no beneficiosos de la organizacion.

En referencia al mejoramiento continuo, se puede decir que los autores mencionados anteriormente, coinciden con los autores Edgardo Renard Zeppa e Isaac Vernet Rodríguez, en cuanto a los puntos a razonar que pueden ser optimizados en una organización, donde ambos grupos de escritores manejan el uso de cuadros y búsqueda de causas naturales para detectar factores no fructíferos. Además es de resaltar e indicar que el libro auditorías de mantenimiento industrial, va un poco más allá, ya que evalúa en su auditoria, un ítem para la mejora continua, el cual comprende factores más complejos como el uso de FMEA y aplicación de filosofía seis sigma.

De acuerdo al análisis elaborado a los autores, se puede implantar que lo estudiado, sirve de enseñanza debido a que explica en forma clara los conceptos de los componentes que se toman en el proceso de mejora continua en los sistemas de mantenimiento, así como su forma de aprobarlos y ponderarlos, para poder descubrir las debilidades de la organización en la aplicación del mantenimiento. Por estas razones se puede indicar que las lecturas plantean todos los conocimientos teóricos que se deben tomar para la realización de auditorías. Por esta razón es acertada la lectura elegida, ya que en comparación con otros autores, puede comprobarse lo completa que está en cuanto a la compilación de conocimientos.

Con relación al valor práctico de este capítulo, se alcanza a decir que contribuirá de forma secuencial de cómo puede abordar la data que se encuentre en el sistema de la empresa a ser evaluada en la investigación, ofreciendo una metodología espontánea para evaluar el sistema de mantenimiento. Es decir, que permite el mejoramiento de algún otro factor que se presentan en otros textos o en contexto particular del proceso productivo en la organización, ya que se encuadran nociones en forma general que pueden ser desarrollados en la valoración de los mismos.

Esto permite cruzar la información con otros textos, en donde el lector puede arrancar algún punto que crea que tiene mayor fuerza del texto, o simplemente emplear una auditoria de cualquier autor o norma específica, pero con la comparación de carácter analógica del texto seleccionado, claro que con tomar los ítem de otro autor, la metodología del libro elegido, permite la aprobación de cualquier factor que se considere faltante.

Concretamente, el autor del presente análisis, piensa que es factible agregar los factores de mejora continua y seguridad de los autores del texto “AUDITORIAS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL”, para enriquecer la Investigación la investigación así como también la revisión de la filosofía de las 5 “S” ya que esta se encuentra algo desactualizado, porque en la actualidad se maneja filosofía 9”S”, pero no por ello es limitante la aplicación de la primera filosofía para empresas que están en comienzo de la aplicación o de pequeño a mediano tamaño de planta.