TRABAJO DE LA EMPRESA RICO POLLO.

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PROPUESTAS

PROPUESTA N° 1

CAPACITACIÓN LEAN SIX SIGMA

Lean Six Sigma es un programa de mejora de procesos que combina dos ideas: Lean, una recolección de técnicas para reducir el tiempo necesario para proporcionar productos o servicios, y Six Sigma, una recolección de técnicas para mejorar la calidad de productos y servicios, y contribuir substancialmente a una satisfacción del cliente mayor.

Combinando las dos, Lean Six Sigma es una estrategia probada de gestión comercial que ayuda a organizaciones a operar de forma más eficaz. Según muchos analistas de negocios y expertos en mejora de la calidad, Lean Six Sigma es la metodología de rendimiento comercial más popular de la historia del desarrollo empresarial.

[pic 22]

Monto de Inversión: S/. 500000

Beneficios.-

- Disminución en los costos y gastos de producción: -5%

- Aumento en el nivel de Ventas: + 15%

CUENTA

Después de la inversión

Ventas Netas del Periodo (Aumentan en un 15%)

2,395,905

Costo de Ventas (-5%)

-1,935,636

Ganancia (Pérdida) Bruta

460,270

Gastos de Ventas y Distribución(-5%)

-1,831

Gastos de Administración(-5%)

-56,350

Otros Ingresos Operativos

69,014

Otros Gastos Operativos(-5%)

-61,015

Ganancia (Pérdida) por actividades de operación - BAIT

410,087

Ingresos Financieros

1,286

Gastos Financieros

-18,306

Diferencias de Cambio neto

-21,322

Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias,negocios conjuntos y asociadas

-4,142

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias - BAE

367,603

Gasto por Impuesto a las Ganancias

147,041

Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio - BN

514,645

Total de Activos

1548026

Total de Pasivos No Corrientes

176650

Total de Patrimonio

883590

TAMN

0.1602

Wacc´

0.192195134

Costo de Cap. Inv.

203772.969

No PAT

263,046

Año 2013

Después de la Inversión

ROE

0.017096165

0.58244744

ROA

0.009758234

1.54771651

Eva

-146182.969

59,273

PROPUESTA N° 2

VENTA