Tema- Administración estratégica.

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- Cultura Organizacional

La cultura organizacional es el sistema de acciones, valores y creencias compartidos que se desarrollan dentro de una organización y orienta al comportamiento de sus miembros. Cada organización tiene su propio estilo de cultura, estas diferencias culturales pueden tener un gran efecto en el desempeño de las organizaciones y la calidad de vida laboral de sus miembros. Hay dos componentes dentro de la cultura organizacional la adaptación externa y la integración interna.

- La adaptación externa - Es todo aquello que se necesita lograr, los métodos utilizaos para alcanzar las metas y los método para enfrentar el éxito o el fracaso.

- La integración interna - Tiene que ver con el como es que los miembros resuelven los problemas cotidianos asociados con el diario vivir y el trabajar juntos. En otras palabras crear una identidad colectiva y hallar formas para asimilar métodos de trabajo a los distintos estilos de vida.

- Clima Organizacional

El clima organizacional esta generalmente relacionado al grado de motivación de sus participantes. Cuando los empleados tienen un grado considerable de motivación, el clima organizacional mejora y se traduce en relaciones de satisfacción, animo, intereses, colaboración, pero cuando los empleados sienten escasa motivación, sea por frustración o por imposición de barreras que impiden satisfacer las necesidades, el clima organizacional tiende a empeorar. Se forma un estado de apatía, desinterés e insatisfacción entre los empleados. En otras palabras, podemos decir que el clima organizacional es la calidad del ambiente que se desarrolla dentro de la organización y la percepción que influye en el comportamiento de los empleados de forma positiva o negativa.

Los elementos del clima organizacional:

- Al decir clima nos referimos a las características del medio ambiente de trabajo.

- Las características son percibidas de forma directa o indirecta por los empleados en ese medio ambiente.

- El clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.

- El clima es una variable que interviene entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.

- Estas características son permanentes en el tiempo pero se diferencian de una organización a otra.

- El clima, junto con las estructuras y características organizacionales forman un sistema interdependiente altamente dinámico.

Las características del sistema organizacional generan un determinado clima organizacional. Este clima repercute en las motivaciones de los empleados en la organización y sobre su comportamiento. Por lo tanto, al poder establecer un clima organizacional apropiado redundara en que los empleados sean mas productivos, mayor satisfacción, mejor adaptación y disposición entre otros.

Referencias:

Recuperado de: http://www.gestiopolis.com/concepto-e-importancia-de-la-administracion-estrategica/

Recuperado de: http://www.ehowenespanol.com/definicion-estrategia-corporativa-info_446338/

Recuperado de: http://www.endvawnow.org/es/articles/1180-analisis-swot.html

Recuperado de: http://www.retos-directivos.eae.es/el-analisis-pest-una-herramienta-para-planificar-tu-estrategia/

Recuperado de: http://www.gestiopolis.com/que-es-la-cadena-de-valor/

Recuperado de: http://www.e-mas.co.cl/categorias/economia/globalizacion.htm

Recuperado de: http://psicologiaempresarial.wikispaces.com/file/view/cultura+y+clima+organizacional_doc.pdf