Tema- GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

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Para la evaluación de la creatividad se utilizaría mecanismos como:

- Test de Abreación para la Evaluación de la Creatividad, con esta herramienta se puede obtener una fiable puntuación de creatividad gráfica.

- Test de Inteligencia Creativa, se trata de una prueba sencilla que nos permite conocer, de manera fiable, tan solo el índice de fluidez verbal de las personas evaluadas, tratándose de un aspecto concreto de la creatividad verbal.

- Prueba de Imaginación Creativa, instrumento completo y fiable para la medida de la creatividad, tanto verbal como gráfica.

- Situaciones inusuales

- Utilización no común de objetos

- Componer narraciones

- Asociación de palabras

La creatividad está íntimamente ligada a la iniciativa empresarial y el autoempleo y por ello su integración en los procesos de socialización laboral se torna clave para alcanzar niveles de desarrollo socioeconómico más éticos, justos y solidarios .La inclusión de la creatividad en la cultura de los individuos, grupos y organizaciones, suponen darle valor a la habilidad para producir algo nuevo, como también tomar decisiones con originalidad, flexibilidad y fluidez, es decir un pensamiento divergente en la toma de decisiones. La creatividad como competencia instaurada dentro de una organización genera ventajas competitivas, favorece el cambio cultural en la organización y ayuda a adaptase mejor a las nuevas situaciones económicas.

En conclusión, los principales aportes de la Gestión de los Recursos Humanos por Competencias lo constituye la integración de los sistemas de Recursos Humanos en torno a las competencias y como esto facilita la alineación del comportamiento a la estrategia de la organización. Por esta razón, la definición de los objetivos organizacionales constituye un factor fundamental para la identificación de las competencias, así como también las personas serán seleccionadas, capacitadas, desarrolladas y evaluadas en función de dichos comportamientos y a su creatividad que estarán asociados a un desempeño exitoso en el trabajo y permitirán a la organización alcanzar sus objetivos.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

- De La Torre (1996)

- Corbalán, F. J., Martínez, F., Donolo, D., Alonso, C., Tejerina, M. y Limaña, M. R. (2003)

- Artola, T., Ancillo, I., Mosteiro, P. y Barraca, J. (2004, 2008 y 2012)

- Gestión de Recursos Humanos por Competencias. Trabajo Monográfico .Facultad de Ciencias Económicas y de Administración. Año 2004.

- Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. 3ra ed. McGRAW-HILL / INTERAMERICANA EDITORES – México

- 2. Valero Mattas, J. (2010).Casos prácticos de recursos humanos y relaciones laborales. Primera edición. Ediciones Pirámide –Madrid.