Toma de desiciones.

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Se dará un tiempo estipulado para que se realicen las contrataciones colectivas con la finalidad de que se ayuden a unificar los diversos sindicatos que se puedan haber conformado lo que se dará una discusión entre ellos para solicitar lo mejor para el trabajador con una sola propuesta.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:

Un contrato colectivo de trabajo, también llamado convenio colectivo de trabajo o convención colectiva de trabajo, es un tipo peculiar de contrato celebrado entre los trabajadores y los empleadores de una empresa o un sector laboral. Las condiciones que establece este tipo de contrato son las condiciones mínimas en las que han de celebrarse las relaciones laborales en su ámbito de aplicación, de tal forma que el contrato que suscriba cada trabajador puede mejorarlas, pero no empeorarlas.

Como se sabe en el país existen en casi todas las empresas medianas y grande los sindicatos que han sido siempre en alguna forma una tranca o un tropiezo para la empresa ya que algunas veces no llegan a ningún acuerdo propuesto y se pasa el tiempo de cada contratación, esto es verificable en nuestro país ya que todos los ministerios se manejan de dicha forma, pero que sucede en la actualidad que muchos de los sindicatos por ser perpetuos no se actualizaban legalmente y esto llevo a que se definiera la contratación colectiva como único medio, para solventar dicho problema con los sindicatos.

Trayendo como consecuencia la proliferación de sindicatos en las empresas tanto públicas como privadas, cosa que afecta en grado mayor ya que solo será una propuesta que se designe y esta deberá englobar todas las decisiones de los distintos sindicatos.

ANÁLISIS CUALITATIVOS DE LAS DECISIONES:

Problema en la firma del contrato colectivo en Corpoelec.

ALTERNATIVAS

Firma del contrato, para la estabilización ya que se conoce que tiene 6 años sin contratos.

DECISIÓN

Firma del contrato a nivel Nacional, ya que existen diferentes empresas unificadas.

ANÁLISIS FODA.

FORTALEZAS

-Examine el problema desde todos sus ángulos: examinar los problemas que se presentan en las distintas regiones del país para ver diversos puntos de vista.

-Tomar todas las alternativas buscando todas las soluciones posibles.

OPORTUNIDAES

-Poseer varias ideas de algunos contratos ya firmados, por otros ministerios para empezar a valorarlas a fin de poder explotar todas las soluciones posibles.

- Solicite el asesoramiento de otras personas, ministerios entre otros.

DEBILIDADES

-Formación de varios sindicatos, dentro de una empresa.

-Influencias partidistas dentro de la formación de sindicatos, en busca de beneficios propios.

AMENAZAS

-Seguir sin contratos.

-Desmotivación de los empleados para realizar buena labor.

-Apagones.

CONCLUSIÓN

La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Al detectarse la amenaza se debe realizar un plan donde se estudiara la decisión a tomar generando diversas alternativas que se presente para la búsqueda de la solución del problema, determinando los elementos relevantes y obviando los que no son, para una mejor decisión traducido en el ahorro de tiempo para lograr un mayor beneficio.

Es por eso que se debe tomar en cuenta muchos factores como elaborar modelos con las diferentes alternativas, al evaluar los modelos se debe tener en cuenta la incertidumbre de cada suceso que lo compone y el valor que subjetivamente se le asigna ya sea consciente o automáticamente. Se obtiene una idea de las consecuencias que tendría cada una de las acciones alternativas que se han definido y que puede servir para elegir la conducta más idónea como el curso de acción que va a solucionar la amenaza, o problema.

El proceso de toma de decisiones, plantea modelos o estilos de resolución de problemas, que muchas veces en el curso de acción generen situaciones que distraen al decisor y no es relevante a la solución por lo que se debe estar atento a los pasos a seguir en la propuesta que se va a implantar para el mejor resultado y beneficio en pro de la empresa logrando disminuir en muchas ocasiones gastos, y tiempo..