Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

CANVAS ZARA

Enviado por   •  16 de Julio de 2021  •  Trabajos  •  790 Palabras (4 Páginas)  •  13 Visitas

Página 1 de 4

CANVAS ZARA

Socios clave Actividades Clave Propuesta de valor Segmentación de clientes Relaciones con clientes

*Proveedores de materia prima, diseños y decoración de tiendas

* Talleres de producción externos *Producción sobre productos vendibles

*Estudio de mercado con sus empleados *Ventas y abastecimiento de tiendas según la necesidad

* Precios bajos, fabricada y distribuida con rapidez *Tiendas en puntos estratégicos de cada país

*Clientes que se quieren vestir a la moda sin muchos recursos *Interacción directa con la satisfacción y opinión del cliente

*Promociones de fin de temporada

Recursos Clave Canales

*Rieles aéreos y centros logísticos

*Voz a voz

*Pagina web y redes sociales

*Modelo de distribución

*Humano

Estructura de costos Fuentes de ingreso

* Las ventas de Zara en otros países constituyen el 52% de las ventas totales

* El importante aumento de sus ventas, del 10%, hasta alcanzar los 350 millones de euros

*Capacitación personal inicial con gerentes de la tienda

* Publicidad esta su principal canal: la tienda

*Logística

Descripción:

1. Socios clave: Como socios clave se tuvo en cuenta los proveedores de la materia prima como las telas provienen de España, Italia, Turquía, India, China y Oriente, y los talleres de producción que son una red de 400 pequeños talleres especializados en Galicia y el norte de Portugal

2. Actividades Clave: Producción sobre productos vendibles al implementar esta actividad se busca minimizar el inventario y que la empresa no genere gastos adiciones en almacenamiento o tenga perdidas por daños en las prendas por el tiempo de almacenaje, Estudio de mercado con sus empleados por medio de empleados que viajan al exterior y comentan sus descubrimientos acerca de las tendencias de la moda.

3. Propuesta de valor: Ventas y abastecimiento de tiendas según la necesidad por medio de la alimentación de la casa matriz que permite que cada gerente ingreses sus necesidades y las posibles adquirimos de los clientes y con precios bajos, fabricada y distribuida con rapidez las pendas logran captar

...

Descargar como  txt (4.9 Kb)   pdf (44.7 Kb)   docx (9.5 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club