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Fundamentos de la administración Tarea: Actividad 1 Caso Jet Airways

Enviado por   •  8 de Julio de 2021  •  Prácticas o problemas  •  968 Palabras (4 Páginas)  •  26 Visitas

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Materia:[pic 1]

Fundamentos de la administración

Tarea:

Actividad 1 Caso Jet Airways

Profesor:

Gerardo Rubén Sandoval Juárez

Alumno:

José Pablo Trejo Navarrete

Matricula:

AL02330197

Entrega: [pic 2]

10 de febrero del 2021

 

SINOPSIS

Jet Airways inició sus operaciones el 5 de mayo de 1993, para el 2008 ya era reconocida como la primera aerolínea más importante en la india; por el número de naves y años de antigüedad la denotaban como una de las aerolíneas más jóvenes del mundo, en el mismo año fue acreedora a varios reconocimientos importantes. Adquirió otras aerolíneas  como parte de los procesos de expansión y formó alianzas con la competencia (Jet Airways 2008).

Las aerolíneas se enfrentaron a una situación en la alza en el costo de la turbosina, costos de operación y en general la presentación de la crisis a nivel global en ese mismo año, siendo que la india tenía registrado  como antecedente un crecimiento económico  atribuible de las mismas. (Jet Airways 2008).

Los principales problemas radican en la mala toma de decisiones por parte del presidente y sus ejecutivos, iniciando con la toma drástica del despido y la recontratación de más de mil empleados, donde se incluyen situaciones como el sentimentalismo, no tomando así estrategias adecuadas para solventar la caída económica por la que estaban pasando.

 Yet Airways tenía clientes, pero no ganaba dinero. Representaba el 20 por ciento del mercado, que en India es una cifra importante, pero el asunto no es volar mucho, sino ganar con esos viajeros. Y eso es lo que no ocurría (Colange 2019)

Preguntas detonantes

¿La decisión de Goyal logró evitar más consecuencias negativas para el conjunto de la empresa, o generó mayores conflictos?

La decisión es muy controversial y debatible, ya que el principal objetivo de toda empresa que presenta una crisis, es la de mantenerse en el mercado y seguir generando hasta el punto de poder reestablecerse económicamente; es por eso que se llegan a tomar decisiones que solo benefician a la empresa y no a sus trabajadores. En respuesta a esto Goyal opta por ir en contra de la decisión de los directivos, y decide reincorporar a su plantilla, y más allá de beneficiar a la corporación, la perjudica directamente.

Si bien el objetivo de la decisión de Goyal era disponer de un código de ética empresarial, para ayudar a su empresa a generar mayor reputación social y mayor confianza, tanto entre sus empleados como entre tus clientes. (Atico34 2020)

Resultado o consecuencia, donde la empresa decide  que su presidente, Naresh Goyal, abandone su puesto en la junta directiva de esta compañía de capital privado, en medio de los intentos por lograr un rescate financiero a través de la banca estatal del país asiático. (El Diario.es 2019)

¿Qué nuevos efectos trae consigo la decisión?

En primera instancia se crea una mala imagen sobre la toma de decisiones de Goyal y sus directivos, crean una desconfianza y mala percepción de la empresa para sus clientes  y trabajadores de Jet Airways, también se debe mencionar que a raíz de esto se generaron demandas por parte de algunos trabajadores, provocando pérdida de dinero, se crea descontento e inconformidad lo que puede dar como resultados fallas en el proceso y bajas en la productividad. (Colange 2019)

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