Caso jet airways actividades

Caso Jet Airways

R1:

De acuerdo a la decisión de Goyal me veo en el punto de decir que no se puede estar jugando con decisiones tan importantes en una empresa, por un lado valoro el arrepentimiento de despedir a los trabajadores , valorar que era su sustento personal como familiar si, pero creo que mas haya de que los trabajadores queden agradecidos con su reinstalación en el trabajo ellos tendrán muy latente el hecho de que ya fueron despedidos, que su trabajo no es tan serio y seguro, y que a la vez estarán buscando opciones a donde partir, esto en si lleva de la mano que ya solo trabajan por un sueldo y no pondrán mayor tiempo y entusiasmó de su parte… como y lo vimos en los primeros temas de fundamentos de administración , la empresa en este caso no fue socialmente responsable en su totalidad, valoramos el punto de recontratación y de ponerse en los zapatos de lo trabajadores para que estos no se vena mas afectados,  a su vez valoramos también que la empresa viene de un punto de incrementos en sus gastos de operación que, busco una fusión para ahorrar perdidas, o mejor dicho fortalecer ambos su infraestructura,  si bien los balances nos arrojan una rentabilidad negativa esta si ha venido a mejora dia a dia pero de manera lenta. Para lo cuel tiene  que trabajar como no lo marca robbins, S. (2013) con eficiencia y eficacia.

R2: los efectos se podrán interpretar de 2 maneras, 1 los empleados si sienten paz de volver a tener un trabajo y trataran de conservarlo pero tendrán en cuenta que el dia de mañana frente a otra crisis podrán verse afectados definitivamente. Y por otro lado la empresa cae en la incógnita de ser una empresa seria con el mando adecuado, ya que decisiones tan importantes penden de un hilo.

R3: debemos de crear una cultura organizacional que haga un sentido de pertenencia a la empresa como lo marca Robbins y asi creo yo la decisión mas oportuna y pertinente no seria el despedir a todos los trabajadores, si bien un despido siempre generara conflicto no era necesario cortar de tajo a 1900 empleados,  tal vez un ajuste en sueldos, con un debido informe de los aumentos en operaciones y gastos fijos, hacer ver que los combustibles y que la competencia estaba afectando la empresa, esto haría que hubiera solidaridad con los empleados, y esto haría a la empresa socialmente responsable.

Propuesta solución del caso:

Ante cierto problema que nos enfrentamos es necesario identificar todas las debilidades a las cuales no estaremos enfrentando, como lo son el gasto que nos implica una nomina de tantos trabajadores, a su vez la debilidad de que dia a dia los gastos d operación son mucho mas altos, y las oportunidades que podemos tener son la de que contamos con una infraestructura buena y con suficiente capital humano para la mejora de servicios,  y esto hará que podamos entrar en competencia con las demás aerolíneas del mercado, tal vez poniendo a mejora los costos con pagos anticipados,  servicios adicionales de transporte, amabilidad y calidad humana.