GESTION DE PROCESOS
Enviado por karenluna • 13 de Abril de 2022 • Trabajo • 1.938 Palabras (8 Páginas) • 395 Visitas
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CAPÍTULO 1
- Misión
Ser responsables, competitivos y empáticos para ofrecer a nuestros clientes un buen servicio y alimentos de calidad, buscar las nuevas formas de preparar las pizzas y pastas con el objetivo de mejorar cada día y con ello satisfacer al público más exigente.
- Visión
Ser la mejor empresa de comida rápida en Lima-Perú, creceremos cada día hasta ser colocados en el primer lugar en ventas de comida rápida, seremos distinguidos por nuestro excelente trato, rápida atención y costos accesibles al público, logrando de esta manera satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
- Objetivos
- Ser la cadena de pizzería número 1 del país.
- Satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes.
- Ofrecer los mejores estándares en presentación de nuestros productos.
- Lograr el mejor ambiente laboral a fin de lograr un excelente trabajo en equipo.
- Ofrecer productos a un precio accesible al bolsillo de sus consumidores. mantener dicha calidad durante todo el tiempo y en todas las sucursales donde predomina la marca.
- Procesos de gestión
Para la definición de los procesos de la empresa seleccionada realizamos los siguientes pasos:
- Primero definimos cuáles son las principales actividades o procesos.
- Segundo identificamos y desarrollamos las tareas que sirven de apoyo al propósito de la empresa.
- Tercero, se reconoció los procesos estratégicos que están presentes en la empresa.
- Por último, se establecieron los procesos encontrados para plasmarlo en un flujograma.
Procesos | Sub-Proceso |
Procesos estratégicos | Planificación estratégica |
Planificación comercial | |
Medición, análisis y mejora | |
Sistema de gestión de la calidad | |
Procesos clave u operativos | Recibir el pedido |
Elaboración de la pizza | |
Servir la pizza al cliente | |
Despachar el producto | |
Proceso de apoyo u soporte | Control de calidad |
Limpieza de herramientas y del local | |
Mantenimiento y control de maquinarias | |
Proceso de aprovisionamiento |
- Procesos críticos
- Recibir el pedido: Existen dos medios por los cuales se recibe el pedido, la primera forma es de manera presencial y la segunda, es por medio de llamada. Por este ultimo medio es que se pierden demasiados clientes, ya que solo hay una persona encargada de recibir las llamadas y es la misma persona que atiende la caja. Debido a ello es la larga que el cliente pasa para ser atendido.
- Elaboración de pizza: Este proceso se trabaja desde muy temprano incluso antes que la tiene abra sus puertas a los clientes, para poder dejar todo listo, verduras picadas, embutidos picados y rayados, y dejar las masas pre elaboradas para que al momento de recibir el pedido dure menos el tiempo de la preparación. Pero, aunque se realice estos pasos previos la preparación y el horneado de la pizza demora aproximadamente entre 20- 30 minutos y esto hace que los clientes se impacienten demasiados y mas aun a los clientes que se les entrega por delivery.
CAPÍTULO 2.
- Diagramación de los 2 procesos críticos identificados.
- Proceso de recepción del pedido (por call)
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Nota. Elaboración propia
- Proceso de elaboración de la pizza
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Nota. Elaboración propia
- Caracterización de 2 procesos críticos identificados.
PROCESO DE ELABORACION DE PIZZA | ||||
Objetivo: Identificar las principales causas que afectan el tiempo de producción en las pizzas de la empresa PIZZA RAUL EIRL. | Líder: jefe del área de producción. | |||
Alcance |
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Proveedores:
| Entradas:
| Actividades/sub procesos: Preparación de la masa, Repose, Preparación de la salsa, Armado de la pizza según el pedido, Horneado. Cortado. y Entrega. | Salidas:
| Clientes:
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Documentos:
| Indicadores:
| Cargos involucrados:
| Recursos materiales:
| Recursos/ equipos:
|
Nota. Elaboración propia
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