Caso Empresa Virilimp S.A.

1. Analiza la alternativa estratégica de Virilimp para lanzar una línea de desinfección con oxígeno tri-nuclear.

1. Realiza una propuesta desde la dirección general en el desarrollo de la planeación estratégica, creación de valor y apropiación de valor.
2. Presenta esta propuesta a los grupos de interés.
3. Comparte la creación de valor en entornos digitales.
4. Establezca el programa de responsabilidad social corporativa.

La Empresa Virilimp S.A. tiene como su principal actividad económica producción y venta de productos para la desinfección de virus y bacterias en naves, edificios e instrumentos de clínica,hospitales, quirófanos y maquinaria de procesado de alimentos.

Los servicios y productos de la empresa están dirigidos al sector sanitario, hospitales del Estado y privados, clínicas, ambulatorios y dentistas, también presta sus servicios en el sector de la alimentación a fabricantes de embutidos y conservas.

Sus principales ingresos provienen de la comercialización de desinfectantes generales los cuales representan un 45%, en segundo lugar, están los desinfectantes específicos con un 35% y por último las cámaras esterilizadoras con el 20%.

En los últimos dos años se ha observado una disminución en los ingresos generados por la comercialización de desinfectantes rubro en el cual la empresa es líder en el mercado, esto se debe por el incremento de nuevos proveedores de manufactura China los cuales poseen costos menores.

Se realiza propuesta la cual consiste en crear una nueva línea de productos elaborados con oxígeno tri-nuclear el cuál es un agente esterilizador que destruye el 99% de los organismos en menos de media hora.

Para llevar a cabo el

Las principales ventajas competitivas que brinda el uso de oxígeno tri-nuclera son:

1)Desinfección más profunda.

2) Bajos costos con relación a otros productos de limpieza.

3) Reducción de los tiempos de trabajo del personal dedicado a la limpieza.

1. Ponte en el caso de que la dirección de Virilimp haya decidido lanzar una línea de desinfección con oxígeno tri-nuclear.

• Desarrolla al menos dos estrategias operativas.
• Desarrolla dos cambios propuestos en las operaciones empresariales.
• Considera un enfoque de innovación de negocio para la transformación digital.