Caso empresa Azteca, S.A.
Enviado por Stella • 6 de Febrero de 2018 • 857 Palabras (4 Páginas) • 677 Visitas
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¿ Qué opinión tendría si fuera empleado de Azteca, S.A. de C.V.?
R= Considero que seria mejor el contrato a través de una “outsourcing” quien es la encargada de realizar los pagos , con un esquema del pago mínimo permitido por la ley en una erogación y la segunda a través de otra empresa que lo manejan como A.C., Se deberá de estar consciente del sistema, dado que no se pertenece a la empresa, por lo tanto se esta en libertad de cambiar de trabajo cuando se desee a otro donde se ofrezcan mejores condiciones de seguridad social y un mayor sueldo, que en la realidad, la carga de la seguridad social en la mayoría de las empresas se la cobran al trabajador, ya que los sueldos son muy bajos, por otra parte no se crea algún compromiso con la organización, la empresa deberá entender esa situación que se propicia y pagan a lo largo las consecuencias de la alta rotación de personal y la poca confianza que se tiene recíprocamente, pero habría que saber adaptarse a las condiciones laborales y analizarlas
Conclusión:
Las empresas siempre trataran de hacer que sus ganancias sean las más altas posibles, valiéndose de métodos como la subcontratación de personal, de equipos, transporte, etc, a través de agencias especializadas en su ramo y ellas enfocarse en la parte central de su negocio, sin embargo esto en la mayoría de las ocasiones crea un ambiente de falta de identidad en los trabajadores, ya que no se sienten parte de la empresa para la cual trabajan, sin embargo se les debe hacer saber de los beneficios de esta manera de administrar el negocio para que se sientan parte de ella y no bajar la productividad o tener que contratar más personal constantemente como le pasa a Azteca S.A. de C.V.
REFERENCIAS:
- .Gary Dessler (2009) administración de Recursos Humanos, décimo primera edición, Pearson Educación México.
- http://www.comerciomexico.com/notas/outsourcing.html,
- Tarea I de la semana I, en relación a la Aerolínea Southwest .
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