Competencias del Recurso Humano

"AÑO DEL DIÁLOGO Y RECONCILIACIÓN NACIONAL"[pic 1]

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA ADMINISTRACION

TEMA        : Dirección de Personas.

CURSO                        : Liderazgo Empresarial.

PROFESORA                : Benites Pacherres, Gisela.

CICLO                        : V

ALUMNOS                : Alcántara Ramírez, Clive.

  Jara Carrera Cesy Carol.

                                  Gonzales Oribe, Vanessa.

TRUJILLO – PERU

2018

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CONCLUSIÓN:

Llegamos a la conclusión de un eje primordial del éxito de las empresas son las personas, pero no las personas por si solas, sino que con el apoyo y gestión de una buena dirección de personas. Dicha área debe estar integrada en la organización como un pilar fundamental la cual aportará a todas las demás áreas herramientas para una eficiente gestión.

Nos referimos a la dirección de personas analizada desde una perspectiva estratégica de negocios, ya que una estrategia implantada por la empresa es la de lograr ventajas competitivas con respecto a las demás, sino que también lograra tener una gran ventaja competitiva al obtener un personal comprometido con los objetivos de la empresa, y si este es de alta calidad por que se encuentra bien gestionado, la empresa lograra sus objetivos, alcanzando así una alta productividad y competencia, con lo cual aumentará el valor agregado de la empresa.

BIBLIOGRAFÍA:

• Gasalla, J. M. (2015). La dirección de personas. Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com
• Dirección de personas: escuchar, influenciar y desarrollar a los colaboradores. (2013). Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com
• Baguer, A. Á. (Ed.). (2010). Dirección de personas: un timón en la tormenta (2a. ed.). Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com