USANDO LAS METAS Y OBJETIVOS PARA CREAR UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS KELLOGG’S
Enviado por RJAB123 • 24 de Abril de 2020 • Tareas • 1.390 Palabras (6 Páginas) • 480 Visitas
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Master Internacional en Auditoría y Gestión Empresarial
TR046 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
CASO PRÁCTICO
USANDO LAS METAS Y OBJETIVOS PARA CREAR UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS KELLOGG’S
ROBERTO JORGE ANTELO BRITTEZ
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CONTENIDO
¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una
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estrategia es completamente un acto emprendedor?
De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos
2 organizacionales que tuvieron que dar un cambio como soporte de la estrategia
nueva.
¿Por qué comunicar los objetivos hacia el exterior de la organización como lo ha hecho Kellogg, se convierte en un acto novedoso por parte de la organización?
4 ¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?
¿Qué políticas de reclutamiento y selección debe asumir Kellog´s toda vez que ya definió su estrategia de mercado?
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¿Qué estrategias de capacitación utilizaría para introyectar en los empleados el sentido de Responsabilidad Social Corporativa de Kellog´s?
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¿Qué políticas de remuneración implementaría para mantener la armonía y
7 competitividad de Kellog´s? sin que ello comprometa la estabilidad financiera de
la empresa.
¿Qué criterios de evaluación del desempeño implementaría para premiar al mejor empleado de Kellog´s?
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EMPRENDER
“(Morris y Kuratko 2002) dicen que, además de hacer uso óptimo de los recursos disponibles y utilizarlos en combinaciones que maximizan sus resultados factibles, “agrega valor” a cualquier proceso o actividad en la que interviene… (Alcaraz, 2011)”
ESTRATEGIA
La suma de acciones lógicas, creativas que buscan cumplir uno o varios objetivos y metas trazadas, con la asignación de recursos en un determinado tiempo.
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Al aplicarlas la empresa pretende agregar valor, por este motivo se afirma que los dos van de la mano.
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o Responsabilidad Social Kellogg enfoca su estrategia en las necesidades del consumidor, informando y aconsejando respecto a llevar un estilo de vida saludable.
Área de etiquetado.
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Kellogg introduce Kellogg GDAs, para dar a conocer la cantidad de Kellogg que puede o debe consumir un cliente
Áreas de creación del mensaje, diseño de imágenes (diseño gráfico).
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Para que el cliente (interno y externo), los proveedores, etc., hagan una relación de la marca con el mensaje tener una vida saludable.
La gestión del Recurso Humano
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Kellogg’s busca alinear e influenciar al cliente interno (fuerza laboral) dando a conocer la nueva estrategia y meta planteada, para que esta sea desarrollada en los plazos propuestos, con la predisposición, compromiso y responsabilidad por su desempeño.
Difusión positiva que ayuda a que la marca sea reconocida como sensible hacia las necesidades de los consumidores de Kellogg’s de forma responsable y genuina.
son los encargados de comunicar el mensaje a los clientes externos, resaltando la necesidad de obtener el equilibrio correcto y una vida saludable.
Stakeholders
Efectúa investigaciones con sus grupos de interés, con los datos obtenidos y con el trabajo de su equipo de desarrollo crean dos personajes animados (Jack & Aimee).
[pic 9]Kellogg’s[pic 10][pic 11]
Busca constantemente mantener y mejorar su posicionamiento de mercado.
META ?
Es un punto de referencia concreto asociado al objetivo que deseamos alcanzar, se debe expresar con precisión en términos de tiempo y de la variable identificada en el objetivo
OBJETIVO
Es un fin deseado al que se dirige una acción, se debe expresar con claridad; puede ser una aspiración, una necesidad, un propósito, etc., por esta razón dedica ciertos esfuerzos, que lo encaminan a alcanzarlo
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La diferencia es el tiempo y el espacio, un objetivo enuncia un resultado deseado y una meta hace que un objetivo sea medible y concreto.
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El Área de talento humano es responsable de la conducción del proceso de selección, que se llevará a cabo mediante la convocatoria a concurso interno o externo.
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