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Análisis de modelo organizacional (Autozone)

Enviado por   •  8 de Junio de 2018  •  708 Palabras (3 Páginas)  •  1.229 Visitas

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Características de la empresa

Podemos decir que su mercadotecnia tiene ciertos desperfectos ya que en el portal de internet se notan varios errores en la colocación de letreros y ofertas. También tiene una saturación en la información ya que al realizar una compra no se puede saber bien el producto elegido, pues falta la opción de búsqueda avanzada. La producción de esta empresa siempre está buscando lo más avanzado en refacciones y agregándolas al plan de venta de la empresa claro sin eliminar las más antiguas y así contar con una mayor variedad de producción. En esta empresa, los aspirantes no siempre son contratados, ya que se busca personal amable y que sepa tratar al cliente. Hay una buena organización de trabajo especializando a los trabajadores en varias áreas.

Tabla de clasificación

Coordinación

Integra sus actividades con objetivos claros en sus empleados

Diferenciación

Sus empleados se ponen retos y plasman sus habilidades en las ventas

Integración

Sus empleados trabajan en equipo

Técnicas básicas de administración

Utilizan la cadena de mando para trabajar de manera rápida e independiente

Ampliar fronteras

Sus empleados utilizan la mercadotecnia para agilizar su éxito

Reducir sus necesidades de coordinación

El equipo de trabajo cumple metas más allá de sus objetivos

Plan estratégico

Ser la empresa más confiable y la primer lugar en el mundo en venta de refacciones.

Visión

Ser la empresa líder mayorista en el mercado de poza rica y la región de refacciones automotriz y seguir siendo una empresa rentable, productiva y socialmente responsable para el crecimiento y desarrollo de país.

Misión

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y superar sus expectativas, a través de un amplio surtido de productos, un servicio de calidad y una mejora continua.

Valores

Respeto, responsabilidad, amabilidad.

Objetivos

Mantenernos como líder de ventas.

Estrategias

Invertir en refacciones de la propia marca.

Metas

Planear ventas de la empresa en Europa en un 100%.

Acciones

Tener los precio más más bajos en refacciones para automóvil.

Recursos

Tener empleados 100% capacitados para dar el mejor servicio.

Responsables

Se responsabiliza todos los integrantes de la empresa.

Plazo

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