Análisis de modelo organizacional (Autozone)
Enviado por karlo • 8 de Junio de 2018 • 708 Palabras (3 Páginas) • 1.229 Visitas
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Características de la empresa
Podemos decir que su mercadotecnia tiene ciertos desperfectos ya que en el portal de internet se notan varios errores en la colocación de letreros y ofertas. También tiene una saturación en la información ya que al realizar una compra no se puede saber bien el producto elegido, pues falta la opción de búsqueda avanzada. La producción de esta empresa siempre está buscando lo más avanzado en refacciones y agregándolas al plan de venta de la empresa claro sin eliminar las más antiguas y así contar con una mayor variedad de producción. En esta empresa, los aspirantes no siempre son contratados, ya que se busca personal amable y que sepa tratar al cliente. Hay una buena organización de trabajo especializando a los trabajadores en varias áreas.
Tabla de clasificación
Coordinación
Integra sus actividades con objetivos claros en sus empleados
Diferenciación
Sus empleados se ponen retos y plasman sus habilidades en las ventas
Integración
Sus empleados trabajan en equipo
Técnicas básicas de administración
Utilizan la cadena de mando para trabajar de manera rápida e independiente
Ampliar fronteras
Sus empleados utilizan la mercadotecnia para agilizar su éxito
Reducir sus necesidades de coordinación
El equipo de trabajo cumple metas más allá de sus objetivos
Plan estratégico
Ser la empresa más confiable y la primer lugar en el mundo en venta de refacciones.
Visión
Ser la empresa líder mayorista en el mercado de poza rica y la región de refacciones automotriz y seguir siendo una empresa rentable, productiva y socialmente responsable para el crecimiento y desarrollo de país.
Misión
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y superar sus expectativas, a través de un amplio surtido de productos, un servicio de calidad y una mejora continua.
Valores
Respeto, responsabilidad, amabilidad.
Objetivos
Mantenernos como líder de ventas.
Estrategias
Invertir en refacciones de la propia marca.
Metas
Planear ventas de la empresa en Europa en un 100%.
Acciones
Tener los precio más más bajos en refacciones para automóvil.
Recursos
Tener empleados 100% capacitados para dar el mejor servicio.
Responsables
Se responsabiliza todos los integrantes de la empresa.
Plazo
3
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