Análisis modelo organizacional bimbo
Enviado por Antonio • 7 de Junio de 2018 • 1.313 Palabras (6 Páginas) • 1.435 Visitas
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Asegurar la disponibilidad de productos en cualquier momento y en cualquier lugar a través de una ejecución sobresaliente en el punto de venta.
Apoyar a nuestros clientes y a la cadena de valor con servicios complementarios que mejoren su negocio.
Lograr avances innovadores en productos y procesos invirtiendo en investigación y desarrollo, estableciendo alianzas con universidades y organizaciones no gubernamentales, e identificando oportunidades a lo largo de la cadena de valor para reducir nuestra huella de carbono e hídrica, eliminar desperdicios y compartir e implementar las mejores prácticas.
Buscar la mejora continua en nuestra estructura de costos y gastos, comprometidos con una cadena de valor socialmente responsable y eficiente con la mayor calidad en el servicio y en el producto para nuestros clientes y consumidores.
Fomentar el compromiso de nuestra gente promoviendo su desarrollo personal y laboral, así como asegurando un lugar de trabajo seguro y saludable; con un fuerte compromiso con el respeto a los Derechos Humanos, la equidad y la diversidad; desarrollar un sólido proceso de manejo de talento y liderazgo en toda la Compañía.
- Estrategias
Producto: Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores.
Marca: Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores.
Penetración de Mercado: Llegamos cada día a más consumidores.
Gestión de Talento: Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores.
- Meta
Expandirse a Latinoamérica y Europa, así dar a conocer y respetar los productos mexicanos: Aumentar el número de clientes con que cuenta la empresa así como aumentar nuestros volúmenes de producción y generar mas ganancias.
- Acciones
Grupo Bimbo se centra en cuatro programas los cuales son:
1. Comprometidos con tu Salud.
2. Comprometidos con el Medio Ambiente.
3. Comprometidos con Nuestros Colaboradores.
4. Comprometidos con Nuestra Sociedad.
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