EL ARTE DE LA GUERRA “ESTRATEGIA EMPRESARIAL”

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CAPITULO VIII: SOBRE LOS NUEVE CAMBIOS.

Este capítulo nos dice que las operaciones militares están bajo el mandato del gobernante civil para dirigir al ejército, en este caso el gobernante es el gerente quien es el que conforma e integra a su equipo.

El general no debe levantar sus campamentos en un terreno difícil, nos hace referencia que los gerentes no deben entrar a un mercado que no dominen si no que deben generar alianzas.

CAPITULO IX: SOBRE LA DISTRIBUCIÓNDE LOS MEDIOS.}

En este capítulo cuando se habla de maniobras militares nos está dando a resaltar las estrategias que deben ser apoyadas con todas las áreas de la empresa así se podrá ganar victoriosamente y hará efectiva la empresa

También nos dice que si observamos al enemigo, atravesemos rápido las montañas, esto quiere decir que debemos atravesar primero los obstáculos y luego preocuparnos por la competencia.

CAPITULO X: SOBRE LA TOPOLOGÍA.

Este capítulo nos habla de los terrenos haciendo similitud con el mercado empresarial, ya sea un mercado difícil, neutro,

En este mercado encontraremos empresas mejores o de igual similitud o sustitutas por lo que resulta más difícil marcar la diferencia. Por lo tanto, aprovechar las fortalezas nuestras en posicionar nuestra marca y así atacar a la competencia a través de sus debilidades.

CAPITULO XI: SOBRE LAS NUEVE CLASES DE TERRENO.

Se titula los nueve terrenos en este capítulo habla de los distintos tipos de terreno que pueden estar pisando estos son el terreno de dispersión, es decir que enteste punto existen las distracciones y no se concentran en el objetivo lo mejor es no combatir, territorio ligero, comienza a introducirse en el territorio enemigo pero no a profundidad lo mejor es no detenerse en ese sitio, terreno clave, este terreno este lugar está ocupado por el enemigo pero no hay protección total lo mejor es no atacar, le terreno de comunicación es in sitio accesible para todos lo mejor es no permitir que las tropas sean divididas, terreno de intersección este es un territorio que comparte varios bandos lo mejor establecer comunicación, el terreno difícil, en este terreno ya es difícil regresar, el terreno desfavorable lugares con acceso difícil, terreno cerrado, acceso muy estrecho lugar favorable para realizar un plan de acción por ultimo está el terreno mortal este es un terreno de supervivencia lo mejor es luchar, como es evidente este capítulo tiene mucho que ver con la guerra civil pero no con una empresarial.

CAPITULO XII: SOBRE EL ARTE DE ATACAR POR EL FUEGO.

Se titula es arte de atacar con fuego este capítulo tampoco ayuda con el caso porque es evidente que quemar la competencia no es lo ideal, para esta capitulo mencionan cinco formas de ataque, a personas, a suministros, a equipos, a almacenes y por último a armas.

CAPITULO XIII: SOBRE LA CONCORDIA Y LA DISCORDIA.

Este capítulo es interesante porque habla de algo que realizan la mayoría de las empresas y el espionaje, en este nombran cinco tipos de espías, los espías nativos los espías nativos se da a entender que es la gente del común en este caso los compradores de la competencia, los espías internos, estos son funcionarios del enemigo, los dobles agentes, estos se contratan para vigilar la competencia pero adicional para vigilar y corroborar lo dicho por los espías internos, los espías liquidables, estos espías son internos de nuestra empresa pero que proporcionan a la competencia información errónea, y por último los espías flotantes estos hacen el trabajo de mensajeros entre los otros espías y la empresa, es el que trae la información, es importante tratar de la mejor manera al espía porque puede que se cambie de bando, pero que recogen de información estos espías es importante para una planeación estas personas por que su información es necesaria por eso que datos como quien dirige a los empleado quienes con los empleados, antecedentes y sus capacidades son importantes, por ultimo enfatizaremos que cada paso que se dé de acuerdo al libro debe de ser cuidadoso y del que el menos número de personas conozca de sus planes es lo principal para ganar una guerra pero lo que si deben conocer es su objetivo para que haya comunicación y unión.