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Enviado por   •  13 de Abril de 2018  •  929 Palabras (4 Páginas)  •  294 Visitas

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Los intermediarios pueden afectar nuestro negocio ya que ellos pueden ofrecer nuestro mismos productos al por mayor, eso hace que el precio de los productos sean más económicos y sean vendidos en mayor cantidad. Lo mismo pasa con las reventas y las empresas que distribuyen, como lo hacen a un menor precio afectara el negocio por que las ventas van a disminuir un poco y la competitividad va a estar presente. Los clientes lo es todo en un negocio o empresa, ellos influyen directamente si va surgir o va a fracasar el negocio ya que son los responsables de adquirir nuestros productos o servicios y si no lo hacen pues nuestra empresa no surgirá.

Un factor sociocultural puede afectar un negocio o empresa, un ejemplo seria si creamos una empresa de alimentos y el ambiente que nos rodea son caños y desperdicios orgánicos, entre otros. Todo esto afectara nuestra empresa y su funcionamiento ya que no sería higiénicamente adecuado crear la empresa en este tipo de ambiente. Lo hablado anteriormente ayudara a que lo primero que se debe de hacer es analizar el entorno para que no ocurran perdidas y fracasos en los negocios y a que realmente se conozca la factibilidad de crear un negocio o empresa en determinado lugar.

CONCLUSIONES

- La organización debe analizar las necesidades de los clientes y realizar un proceso de Benchmarking con el mejor competidor del producto y/o servicio a desarrollar, con estos parámetros se determinaran las competencias esenciales en la cadena de valor y de innovación.

- Una empresa debe saber los cambios de hábito de consumo que una persona tiene al pasar de los años, hoy en día está muy de moda el comer orgánicamente el vivir una vida más saludable, son variables importantes que se deben tener presentes al momento de producir un producto u ofrecer un servicio.

- La economía mundial se dirige hacia un nuevo modelo económico basado en el conocimiento en el que éste tiene un claro valor diferenciador del producto aportando ventajas competitivas gracias a la gestión que se hace a tiempo.

- Finalmente una empresa para que sea triunfadora hoy en día debe tener en claro el capital intelectual como la gestión de conocimiento.

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