CASO EMPRESA CATERPILLAR

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2010 Caterpillar adquiere Electro-Motive Diesel, Inc.

2011 Caterpillar adquiere Bucyrus International, Inc.

2011 Caterpillar adquiere MWM GmbH en Alemania.

2012 El centro de visitas de Caterpillar abre en Peoria, Illinois.

Estructura Funcional de Caterpillar

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VISIÓN, MISIÓN Y ESTRATEGIA

Nuestra visión es un mundo en el cual las necesidades básicas de las personas, como refugio, agua potable, servicios sanitarios, alimentación y energía confiable, se satisfacen de manera sostenible respecto del medioambiente y una empresa que mejora la calidad del entorno y de las comunidades donde vivimos y trabajamos.

Nuestra misión radica en permitir el crecimiento económico a través del desarrollo energético y de infraestructuras, además de proporcionar soluciones que respalden a las comunidades y que protejan el planeta.

Nuestra estrategia radica en ofrecer ambientes laborales, productos, servicios y soluciones que permitan un uso eficiente y productivo de los recursos mientras nos esforzamos por conseguir nuestra visión.

Aplicamos la innovación y la tecnología para mejorar el rendimiento de sostenibilidad de los productos, los servicios, las soluciones y las operaciones de Caterpillar. Creemos que el progreso sostenible es posible mediante el desarrollo de mejores sistemas que maximicen los beneficios del ciclo vital y que minimicen los costos de propiedad medioambientales, sociales y económicos, según se establece en nuestros principios de sostenibilidad.

Ejecutaremos nuestra estrategia trabajando para cumplir nuestros ambiciosos objetivos de desarrollo sostenible.

FACTORES CLAVE DE ÉXITO

Cultura. Crear una cultura de sostenibilidad en todas nuestras unidades comerciales y en todo nuestro trabajo cotidiano.

Progreso: promovemos la comprensión y la concientización de sostenibilidad en nuestros empleados. Seguimos fomentando una cultura corporativa de transparencia, divulgación y compromiso.

Operaciones. Luchar por nuestros principios de sostenibilidad y contribuir con nuestros ambiciosos objetivos de desarrollo sostenible para el 2020.

Progreso: Caterpillar Production System proporciona la fórmula para conseguir la eficiencia y la excelencia en nuestras instalaciones. Estimulamos activamente a los empleados para que conserven los recursos y sean más eficientes. Al operar de manera más eficiente y sostenible, reducimos los impactos en las personas y en el medioambiente, y contribuimos en el ahorro de dinero de nuestros clientes y en el nuestro.

Oportunidades comerciales. Identificar y perseguir las oportunidades de crecimiento comercial creadas por el desarrollo sostenible.

Progreso: incorporamos activamente la sostenibilidad a través de nuestra cartera de marcas Caterpillar, nuestro proceso de desarrollo de nuevos productos y nuestras tecnologías. Nuestros líderes comerciales continúan impulsando el crecimiento en ventas de productos, servicios y soluciones que permiten a nuestros clientes enfrentar los desafíos de sostenibilidad. Utilizamos las metodologías 6 Sigma para enfocarnos en nuestro trabajo e impulsar los beneficios medibles.

OBJETIVOS DE OPERACIONES PARA EL 2020

Diseñar toda la construcción de la nueva instalación para cumplir con la iniciativa Liderazgo en energía y diseño ambiental (LEED, Leadership in Energy and Environmental Design) o con un criterio ecológico de construcción comparable.

Reducir la intensidad de energía en un 50 %.

Reducir la intensidad de emisiones de gases de invernadero en un 50 %.

Utilizar recursos renovables o alternativos para satisfacer el 20 % de nuestras necesidades energéticas

Reducir la intensidad de consumo de agua en un 50 %.

Reducir la intensidad de materiales por producto en un 50 %.

Reducir la tasa de registro de lesiones en el lugar de trabajo a un 0,6 y la tasa de casos de tiempo perdido debido a lesiones a un 0,15

OBJETIVOS DE ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS PARA EL 2020

Aprovechar la tecnología y la innovación para mejorar la sostenibilidad de nuestros productos, servicios y soluciones para nuestros clientes.

Aumentar las horas de administración de la flota en un 100 %.

Aumentar los ingresos comerciales en remanufacturación y reconstrucción en un 20 %.

Entregar liderazgo en la seguridad de las personas que se involucren en cualquier etapa con nuestros productos

Sostenibilidad: visión, misión y estrategia

En la próxima década, las empresas más exitosas serán aquellas que hayan integrado la sostenibilidad en sus negocios principales. En Caterpillar ya lo estamos haciendo, y ayudamos a que nuestros clientes hagan lo mismo.

LA ESTRATEGIA INCLUYE UNA VISIÓN DEL FUTURO EN LA QUE:

Somos reconocidos como líderes en todos los lugares donde trabajamos.

Nuestros productos, servicios y soluciones ayudan a que nuestros clientes tengan éxito.

Nuestro sistema de distribución es una ventaja competitiva.

Nuestra cadena de suministro es de primera categoría.

Nuestro modelo de negocio genera resultados superiores.

Nuestro personal es talentoso y vive según Nuestros Valores en Acción

Nuestro trabajo actual ayuda a que nuestros clientes creen un mundo más sostenible.

Nuestro desempeño financiero recompensa constantemente a nuestros accionistas.

LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SE ENFOCAN EN TRES ÁREAS:

Resultados