CASO WHOLE FOODS MARKET

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Razones de Endeudamiento

Análisis

Mide el grado en el cual se han empleado los fondos de préstamo para financiar las operaciones de las empresas. Mientras menor sea es mejor.

RAZON DEUDA TOTAL=

DT= (PC+PL)

AT

ROTACION DE INTERESES GANADOS=

UAII

Mide la capacidad que tiene la empresa, para satisfacer los pagos en concepto de intereses.

INTERESES

RAZON DEUDA CAPITAL=

DT

Relación entre los recursos propios y los de terceros. Brinda una idea del endeudamiento global. El valor recomendable es 1, si es mayor a 1 habrá problema para obtener nuevas fuentes de financiamiento.

CC

Razones de rentabilidad

Análisis

Muestra el porcentaje de ingresos disponibles para cubrir los gastos de operación y obtener ganancias, mientras más alta sea es mejor y la tendencia debe ser ascendente.

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA=

UTILIDAD BRUTA

VENTAS

MARGEN DE UTILIDAD SOBRE VENTA=

UTILIDAD NETA

Mide cuanto queda por cada dólar, después de haber deducido todos los gastos incluyendo los impuestos. Mientras mayor sea el margen es mejor.

VENTAS

ROTACION DE ACTIVO TOTAL=

VENTAS

Corresponde al volumen de ventas generado por el activo total.

AT

RENTABILIDAD DE ACTIVO TOTAL=

UN

Mide la capacidad que tienen una empresa para generar utilidad a favor de los propietarios y/o accionistas

AT

-

Fuerzas de Porter

Las cinco fuerzas Porter es uno de los modelos más famosos que ha elaborado el economista y que dio a conocer en 1979 y en el 2008 publico este articulo en Harvard Business Review. Lo que se hace es un completo análisis de la empresa por medio de un estudio de la industria en ese momento, con el fin de saber dónde está colocada una empresa con base en otra en ese momento.

Esta teoría analiza la industria en términos de rivalidad, la rivalidad que tiene una compañía con sus competidores tomando en cuenta las fuerzas que afectan. Estas fuerzas son:

- La posibilidad de amenaza ante nuevos competidores.

- El poder de la negociación de los diferentes proveedores.

- Tener la capacidad para negociar con los compradores asiduos y de las personas que lo van consumir una sola vez.

- Amenaza de ingresos por productos secundarios.

- La rivalidad entre los competidores.

Amenaza de entrada de nuevos competidores

Cuando en un sector de la industria hay muchas ganancias y muchos beneficios por explorar entonces no tardará la llegada de nuevas empresas para aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado, y como es obvio lanzarán sus productos, aumentará la competencia y bajará la rentabilidad.

Lo mismo sucede con otros sectores mientras se vean atractivos pues las empresas tratarán de sacar provecho a las oportunidades del mercado y maximizar sus ganancias, pero también hay que tener en cuenta que existen barreras de entrada que prácticamente son elementos de protección para las empresas que pertenecen a la misma industria tales como alto requerimiento de capital, altos costos de producción, falta de información, saturación del mercado, etc.

Amenaza de posibles productos sustitutos

Un producto sustituto es aquel que satisface las mismas necesidades que un producto en estudio.

Constituye una amenaza en el mercado porque puede alterar la oferta y la demanda y más aún cuando estos productos se presentan con bajos precios, buen rendimiento y buena calidad.

Los producto sustitutos obligan a las empresas a estar en alerta y bien informados sobre las novedades en el mercado ya que puede alterar la preferencia de los consumidores.

Factores que influyen en la amenaza de posibles productos sustitutos:

- Disponibilidad de sustitutos:

Se refiere a la disponibilidad de productos sustitutos y facilidades de acceso.

- Precio relativo entre el producto sustituto y el ofrecido:

Si hay un producto sustituto con un precio competitivo al producto ofrecido puede alterar la demanda y establece un límite de precios en el mercado.

- Nivel percibido de diferenciación del producto:

Los clientes se inclinarán por el producto sustituto si éste es de mejor calidad o se diferencia del otro.

- Costos de cambio para el cliente:

Si el costo de los productos sustitutos es más bajo que los otros habrá posibilidad de que los consumidores se inclinen por el precio más bajo, pero si es lo contrario es muy difícil que tengan clientela.

Poder de negociación de los proveedores

Los proveedores son un elemento muy importante en el proceso de posicionamiento de una empresa en el mercado porque son aquellos que nos suministran la materia prima para la producción de nuestros bienes y va a depender de su poder de negociación que tengan para que nos vendan sus insumos; es decir mientras más proveedores existan menor es su capacidad de negociación porque hay diferentes ofertas entonces