Caso Whirlpool - Teoría Financiera y Costo de Capital.
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...
III. Desarrollo:
A. Reducción de Capital de Trabajo:
Meta
12
Días
Sector
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Oeste
45
42
37
33
33
33
33
33
33
Sur
51
51
47
42
39
39
39
39
39
Central
67
67
67
62
57
55
55
55
55
Norte
55
55
55
55
50
45
43
43
43
B. Cuantificación de Valor Total de Inventario:
Días del periodo= 360
Sector
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Oeste
52,366
49,406
44,463
40,063
40,063
40,063
40,063
40,063
40,063
Sur
33,619
33,619
31,053
28,064
26,202
26,202
26,202
26,202
26,202
Central
26,418
26,418
26,418
24,856
23,244
22,437
22,437
22,437
22,437
Norte
38,360
38,360
38,360
38,360
35,269
32,132
30,565
30,565
30,565
150,762
147,802
140,294
131,342
124,778
120,833
119,266
119,266
119,266
Reducción de Capital de Trabajo:
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Reducción KT
2,960
7,508
8,952
6,564
3,945
1,567
0
0
-31,496
C. Aumento en los Ingresos:
Disponibilidad
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