Caso la empresa “CARTAVIO S.A.A“

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- Organización de la Empresa (Organigrama).

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- Descripción del Área donde realizó el trabajo de aplicación.

El estudio se está realizando en el departamento de contabilidad de CARTAVIO S.A.A, teniendo acceso a los estados financieros y a la información necesaria para el desarrollo del presente trabajo.

- Proceso Productivo

- Principales productos:

La empresa CARTAVIO S.A.A cuenta con una amplia gama de productos:

- Azúcar blanca domestica

- Azúcar blanca industrial

- Azúcar refinada domestica

- Azúcar refinada Premium

- Azúcar rubia doméstica.

- Materia Prima

La materia prima utilizada por CARTAVIO S.A.A es diversa, dependiendo del producto que se desea realizar, ya que esta empresa cuenta con una variedad de productos, la materia prima principal son caña de azúcar, etc.

- ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

- Canales de distribución que le han permitido a CARTAVIO mantener una sólida posición competitiva.

- Mejora en la eficiencia de sus procesos, que le han permitido reducir la participación de los gastos operativos.

- La incorporación de nuevos productos y el lanzamiento de nuevas líneas, que generen valor agregado al consumidor.

- La mejora en la cobertura de gastos financieros y deuda.

OPORTUNIDADES

- La posición de liderazgo que le permite a la compañía atenuar las consecuencias de periodos recesivos que afectan al sector de consumo masivo.

- Posibilidades de crecimiento en mercados de otras regiones.

DEBILIDADES

- Evaluación de oportunidades no adecuadas

- Centralización del poder de compra.

- La existencia de activos no productivos.

- EJECUCIÓN DEL TRABAJO DE APLICACIÓN.

- Actividades principales desarrolladas durante el trabajo.

Entre las principales actividades que se han desarrollado fueron la recolección de los Estados Financieros de la empresa CARTAVIO S.A.A para poder realizar el análisis de estos con el fin de buscar una solución de algún problema que presente la empresa con las diversas técnicas aprendidas.

PLAN DE INVESTIGACIÓN

2.1. Realidad Problemática

La meta de administrar una empresa es maximizar el rendimiento financiero de todo el sistema. El problema es encontrar estrategias que ayuden a alcanzar la meta de muchos gerentes y administradores que es tener una empresa rentable y sólida. Por ello, la historia nos dice que muchas empresas han fracasado porque sus procedimientos de costos dejaban indefensos a sus directores para evaluar adecuadamente las consecuencias finales para el sistema de una serie de decisiones críticas.

La rentabilidad juega un papel muy importante dentro de la empresa, siendo está una referencia clave para las decisiones que tomen las directivas de la misma. El principal problema es que muchas veces los gerentes, específicamente los que tienen a su cargo las ventas, le toman mayor interés al incremento de ellas, descuidando los gastos que generan dichas ventas, pudiendo disminuir considerablemente sus gastos y aumentando una buena proporción de ganancias.

Es decir que no necesariamente un alto desarrollo de actividades o ventas no garantiza altas utilidades.

El equipo de trabajo analizará la rentabilidad de la empresa respectos a los indicadores financieros y pretende observar si tiene una rentabilidad suficiente para lograr solventar sus gastos y genere la utilidad adecuada y necesaria.

2.2. Formulación del Problema

¿De qué manera los costos de venta afectan la rentabilidad de la empresa CARTAVIO S.A.A?

2.3. Justificación del Problema

El presente trabajo fue realizado con la finalidad se analizar la situación financiera de los tres últimos años de la empresa en el cual podremos diagnosticar y presentar mejoras, aplicando técnicas como: Análisis Horizontal y Vertical, Análisis de Ratios y Análisis DuPont.

2.4. Objetivos

2.4.1. Objetivo General

Determinar la influencia que tiene los costos elevados de venta en la rentabilidad de la empresa CARTAVIO S.A.A

2.4.2. Objetivos Específicos

- Analizar eficazmente datos históricos de la empresa de tal manera que se pueda notar la influencia de los costos elevados en la rentabilidad de la empresa, identificando en que parte del proceso se incurren.

- Interpretar cada resultado, a fin de brindar un diagnóstico certero de la realidad económica de la empresa con respecto a su rentabilidad.

- Evaluar posible solución para reducir costos y mejorar la rentabilidad de la empresa.

2.5. Hipótesis

La disminución de los costos influenciará de manera positiva la rentabilidad de la empresa CARTAVIO S.A.A

2.6. Variables

2.6.1. Variable Independiente

- Costos de venta

2.6.2. Variable Dependiente

- Rentabilidad

2.7. Métodos y Técnicas

2.7.1. Método

- Analítico y sintético

2.7.2. Técnicas

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