ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA

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10. Notificación /creación de la vacante.

La creación de una vacante se generara siempre y cuando el encargado de una determinada área de la empresa notifique que así lo requiere, teniendo en cuenta que esta generaría beneficios y mayores resultados para el crecimiento de la empresa.

11. Revisión / creación del Perfil del cargo.

La creación del perfil del cargo se implementa con la identificación de las necesidades que presenta cada área, esto lo evidencia el jefe de cada una de las áreas de la empresa, quien puede dar sugerencias en cuanto a las habilidades y capacidades que posee un candidato para desenvolverse y desempeñar de una manera eficaz y eficiente el cargo asignado.

12. Perfil de las competencias organizacionales.

El perfil de competencias organizacionales nos permite establecer las habilidades que posee una persona para desempeñar una determinada función dentro de un cargo especifico demostrando todas sus competencias, capacidades y actitudes a la hora de realizar un trabajo y conseguir el éxito de la empresa. Este perfil se debe ajustar dependiendo de la necesidad de la empresa.

13. Revisión fuentes de reclutamiento: Internas (Promoción o ascenso) o externas (vinculación)

RECLUTAMIENTO INTERNO

RECLUTAMIENTO EXTERNO

- Mediante el inventario de los recursos humanos

- Bolsas de empleo

- Incluir practicantes

- Redes sociales

- Por medio de un sistema de registro

- Ferias de empleo

- Por medio de la cartelera interna

- Agencias de colocación

- La publicación interna

- Referencias de otros empleados

- La propuesta directa al personal

- Anuncios de periódicos o revistas

- Mediante la reincorporación de despedido

Dentro del reclutamiento interno encontramos por:

Promociones y ascensos

- Buen desempeño durante el tiempo en la empresa

- Cumplir con la educación requerida

- No haber incurrido en faltas en el tiempo laborando con la empresa

Dentro del reclutamiento externo encontramos por:

Vinculación

- Publicación de vacantes.

14. Mecanismos de publicación de vacantes.

Mecanismo en el cual se publicaran todas las vacantes disponibles en la empresa es principalmente:

- Servicio público de empleo

15. Modelo hoja de vida propia.

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16. Diseño aviso de publicación.

El diseño del aviso de la publicación se generara con los datos más básicos para realizar la búsqueda de aspirantes tratando de llamar la atención y atrayendo a las personas para que puedan realizar su postulación.

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17. Revisión de hojas de vida / postulaciones internas.

Se realiza una revisión a las hojas de vida de las personas que laboran en la empresa y que puedan tener el perfil indicado que cumpla con todos los requisitos a exigir como; la educación requerida para el área solicitante, compromiso y experiencia para ocupar la vacante. Se hace una convocatoria de postulaciones internas.

18. Mecanismos de análisis: CUMPLE / NO CUMPLE

ELEMENTO

CUMPLE

NO CUMPLE

DATOS PERSONALES:

Nombre, teléfono (fijo y móvil), correo electrónico, dirección y ciudad.

PERFIL PROFESIONAL:

Debe destacar las habilidades y fortalezas tanto personales como de la carrera, y no debe ser genérico sino que debe variar de acuerdo con la vacante a la cual se aplica.

EXPERIENCIA PROFESIONAL:

Debe ir organizada en orden cronológico inverso, incluir el nombre de la empresa, el cargo, resumen de las funciones o logros y fecha de ingreso y finalización. Revise que sea coherente con el perfil.

FORMACION:

Debe incluir título adquirido, Institución Educativa, Fecha de inicio y finalización de los estudios a los que está haciendo referencia y además ciudad. Es importante tener en cuenta la educación secundaria, pregrado y cuando aplique también el postgrado.

FORMACION COMPLEMENTARIA:

Debe incluir la información sobre cursos, seminarios o congresos que no tengan una antigüedad mayor a 2 años. Es importante tener en cuenta las materias complementarias, el Los idiomas que maneja y el nivel que tiene en ellos. De igual forma el manejo de herramientas de sistemas (Programas especializados).

OTROS DATOS DE INTERÉS:

Información sobre deportes, aficiones y distinciones.

RECONOCIMIENTOS Y LOGROS:

Destaque en esta parte aspectos como los reconocimientos que ha tenido durante su vida universitaria tanto a nivel personal como académico (alumno distinguido); incluidas también las monitorias.

REFERENCIAS:

No son necesarias, pero si el candidato decide incluirlas, revise tanto las referencias laborales como