¿Educar bien o ser rentables?.

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Por lo mencionado Martínez debe analizar su nueva empresa y entrar en sintonía con sus objetivos. El periodista y analista económico, José Maria Garteiz, nos dice en su artículo: Alineación con los objetivos de la empresa que si los empleados no saben dónde encajan, hacia dónde va la organización, o lo que la Dirección espera de ellos, será un colaborador que retrase el alcance de las metas organizacionales.

Tener claras las metas del corporativo en un futuro le permitirá analizar mejor sus propuestas, e influir de manera más asertiva en las decisiones finales de los socios.

Además es importante que como directora transmita a sus nuevos empleados esta información, según Diego Cubas, general de CL Selection, es fundamental que la administración logre alinear objetivos personales y organizacionales para tener equipos de alto rendimiento. La desmotivación constante y la frustración en el lugar de trabajo pueden evitarse si se consigue alinear los objetivos personales con los organizacionales. Lograrlo propiciará, en consecuencia, que el profesional dedique energía y tiempo a sus labores, por su parte, la empresa no tendrá problemas de retención de talento.

¿Cómo se puede evitar tener este tipo de dilema?

Uno de los aspectos más importantes para lograr que una empresa se mantenga a flote desde todos los aspectos es mantener una excelente Comunicación Organizacional, ya que esta permite que los empleados se encuentran informados, escuchados y valorados al poder brindar sus opiniones y sugerencias.

Con esta estrategia se logra una mayor lealtad de los trabajadores hacia la empresa, convirtiéndose así en una acción clave para retener a los mejores talentos de cada organización y optimizar la productividad.

Es muy importante que todos los colaboradores de la nueva filial Utogre estén enfocados en los objetivos organizacionales y para ello la comunicación interna se convierte en una de las herramientas principales con las que cuenta la empresa para lograr tener un equipo de trabajo informado, motivado y alineado.

Los beneficios de manejar un plan de comunicación eficiente en la organización son:

- Permite un mejor manejo de los recursos disponibles.

- Favorece las relaciones entre las personas.

- Integra la comunicación informal y formal.

- Impulsa la identidad corporativa.

- Orienta a los empleados hacia el logro de los objetivos comunes.

- Brinda la oportunidad de potenciar a los recursos humanos.

- Facilita que los empleados se puedan expresar con mayor libertad y se pueda aprovechar la imaginación, inteligencia e iniciativa de las personas.

- Permite lograr un clima laboral positivo.

Con todo esto evitamos, desorientación cuando la empresa no comunica bien, el discurso se pierde y las líneas estratégicas dejan de estar claras. Si no hay una buena comunicación entre los empleados, cada cual entenderá las cosas a su manera y la inexistencia de un discurso común ocasiona una cultura basada en la desconfianza: si nadie tiene clara cuál es la realidad, generarán problemas de desconfianza, conexión y credibilidad.

También es de vital importancia que para evitar contratiempos a futuro se debe seguir las siguientes consideraciones de la administración efectiva para iniciar el involucramiento y compromiso de los miembros de una organización para alcanzar resultados favorables en el medio empresarial.

- Seleccione al personal cumpliendo con una premisa: “Escoger a la persona adecuada para el puesto adecuado”.

- Establezca una inducción constante a la filosofía de la empresa.

- Comunique los avances, intenciones y pormenores del desarrollo de las actividades de la empresa.

- Establezca un sistema de motivación e incentivos que cubran las expectativas reales de los miembros de la empresa.

- Haga de su lugar de trabajo un lugar como en casa.

- Aplique el empowerment en sus empleados en un ambiente agradable.

- Habilite las capacidades de los colaboradores.

- Enriquezca las responsabilidades de los empleados con funciones realmente significantes.