FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION MODERNA

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se lleva el registro de las funciones a realizar. Gantt fallece en Nueva York en 1919.

Frank Bunker Gilbreth y Lillian Moller Gilbreth

Frank nace en 1868 en Maine y Lilian en 1878 en Oakland, Estados Unidos. Fueron Ingenieros Industriales especializados en el estudio de movimientos y factores humanos. Durante la WWI el trabajo de Frank fue buscar maneras rápidas y eficaces para armar y desarmar armas. El trabajo de los Gilbreth se asocia principalmente con Frederick Taylor, pero se diferenciaban sustancialmente. Para Taylor lo que importaba era la producción, ya que reducía el tiempo de los procesos. En cambio, para los Gilbreth hicieron que los procesos fueran más efectivos reduciendo los movimientos involucrados ya que se acercaron más a los trabajadores comprendiendo como eran el procesos de cada uno en sus puestos. Frank Gilbreth fallece en 1924. Su esposa siguió con su legado y fallece en 1972.

D. El principal aporte de Taylor, sustituye el “aprender haciendo” por lo un conocimiento organizado y estructurado.

El aporte de Gantt, fue desarrollar una cooperación armónica entre Empleador y Obreros y al proponer esta idea pone el elemento humano como el más importante dentro del proceso. Y esto lo llevo a un método grafico donde se describe el plan y se puede realizar un mejor control administrativo tales como la importancia del tiempo, costos asociados, planificación y posterior control del trabajo.

El aporte del matrimonio Gilbreth, se dedicaron a estudiar los movimientos de los obreros, para así lograr mejorar la producción de la industria. Se enfocaron en los trabajadores teniendo en cuenta sus personalidades y necesidades. Ellos fueron los primeros en postular “que no es la monotonía del trabajo lo que ocasiona tanto descontento, sino más bien la falta de interés de la administración por los trabajadores”.

E. Taylor

Los beneficios que aporto Taylor, fue que aumento la producción dentro de las industrias, lo que llevo a que los dueños obtuvieron mayores utilidades. Pero dejo de lado la parte humana de los obreros, ya que ellos solo estaban en la empresa para un solo trabajo, durante toda su vida laboral.

Gantt

Por su parte, al trabajar con Taylor lo ayudo a ponerle un tiempo determinado a cada tarea, lo que actualmente se conoce como Carta Gantt. Donde las tareas se asignan a cada persona y se estima el tiempo en el cual se debe terminar cada tarea.

Pero el problema de esto es que si alguien que tiene una tarea asignada y no cumple con el plazo establecido, la línea de producción se detiene o atrasa afectando toda la producción de la empresa.

Gilbreth

El matrimonio Gilbreth, miro a los obreros como las personas que eran. Miraban el proceso que se ejecutaba y cuanto se demoraban haciendo su tarea. Mejoraron la producción de una empresa solo modificando la cantidad de movimientos, cambian a los operarios que eran mejor para unas tareas y mejoraron los números de las empresas.

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