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Gestión del talento y cultura organizacional.

Enviado por   •  3 de Abril de 2018  •  707 Palabras (3 Páginas)  •  320 Visitas

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- ¿La empresa esta comprometida en la practica con el equilibrio entre la vida laboral y la personal?

Si los empleados sienten que la empresa los comprende y les importa sus vidas personales y no solo su trabajo, existen altas posibilidades de que un empleado dure mas tiempo.

- ¿Se han registrado casos de abusos dentro de la empresa?

Es importante hacer un registro de estas actividades y hacer represalias a quienes inician estas acciones.

- ¿En el trabajo es frecuente la creatividad y la espontaneidad?

Debemos estar muy atentos de cómo se sienten nuestros empleados y evaluar si se sienten reprimidos o con la libertad de expresarse.

- ¿Los empleados saben lo que se espera de ellos en el trabajo?

Los empleados deben conocer bien lo que se espera de ellos, para que sepan hacia donde van dirigidos y no tengan dudas de identidad.

- ¿Tienen los materiales y equipo necesario para hacer el trabajo de manera correcta?

Muchas veces los empleados se sienten limitados y no pueden hacer las cosas tal y como le gustaría al patrón que las hicieran por que no cuentan con los recursos para lograrlo.

- ¿han recibido algún reconocimiento por hacer el trabajo indicado?

Mientras sientan que su trabajo es valorado se seguirán esforzando.

- En el trabajo, ¿sus opiniones cuentan?

Volvemos a que los empleados deben de sentir que son parte importante de la empresa y no solo se quieren sus servicios.

- ¿Sus empleados están comprometidos en hacer un trabajo de calidad?

Los empleados deben saber lo importante que es hacer las cosas bien ya que las fallas se resumen en perdida de clientes.

- En el último año, los trabajadores han tenido oportunidades de aprender y crecer en el trabajo?

Un motivo por el cual se va un empleado es por que no ve crecimiento, al ser humano le gusta crecer.

Conclusión:

Es importante comprender bien estos factores muchas veces como patrones podemos descuidar detalles que son importantes para evitar perder empleados por falta de atención y evitar la satisfacción y desempeño de ellos.

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