La Gran Gerencia estrategica.

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La alcaldía Mayor de Bogotá a través de su secretaria general y el programa de fortalecimiento institucional de Bogotá D.C. Implementaron esta herramienta que les permite a los gerentes de las empresas y entidades garantizar una adecuada gestión sobre todo en el área administrativa que tiene que ver con los mecanismos de control enfocándose principalmente en estas tres áreas:

- Fortalecimiento y reorganización macro institucional del distrito, considerando los procesos estratégicos de gestión.

- El mejoramiento de la eficiencia de la gestión local, con énfasis en las alcaldías menores.

La implementación de un modelo de excelencia de atención ciudadana en los servicios prestados.

Ricardo Cortes Jordán

Cabe aclarar que hoy en día la nueva gestión de la administración pública ha tenido un cambio radical de 360°, dando como resultados proyectos e iniciativas con una alta eficiencia, calidad y eficacia en los resultados obtenidos, pero de igual forma resultados desfavorables los cuales reclaman inmediatamente un cambio.

En el municipio de Mosquera y dando mi punto de vista como ciudadano de este municipio, puedo observar e interpretar que la Alcaldía de Mosquera hoy en día está implementando la herramienta del cuadro de mando integral (CMI) correctamente,

Desde el punto de vista social, pero debemos tener en cuenta que debemos ser totalmente imparciales en el momento de evaluar la gestión realizada por cada Alcaldía tanto en lo social como en lo financiero.

La alcaldía de Mosquera se ha preocupado por sus ciudadanos y ha realizado grandes proyectos de vivienda y actividades a nivel cultural, deportivo, educativo y social dando como resultado mejor calidad de vida para cada uno de sus habitantes, pero no es de ocultar que gran parte de los recursos de los proyectos mencionados anteriormente cogen otros destinos beneficiando a contratistas o entes públicos, los cuales al final terminan saliéndose del panorama y del seguimiento de un organismo de control; teniendo en cuenta que hoy en día el sector público es el más vulnerable cuando hablamos de contaminación por parte de la corrupción, lo cual da incentiva a un flagelo continuo y sin cura como lo es la pobreza, drogadicción y desempleo, mientras se alimente a la corrupción; por tal motivo es de vital importancia que cada cuidado comience a ser gestor en su municipio frente al adecuado manejo de los recursos públicos.

José Chacón

Es claro que la parte jurídica, presupuestal, organizacional ya está establecido el cuadro de mando integral para los entes dependientes de la Alcaldía Mayor de Bogotá, las cuales son entidades de carácter distrital. Es así como en la organización de las entidades de carácter distrital se aplican diversas metodologías como el MECI, modelo estándar de control interno. Pero una cosa es tener plasmado en el papel los procesos del cuadro de mando integral y otra es su aplicación. Creo que falta aplicar toda esta normatividad para poner a andar toda la maquinaria gubernamental del distrito en beneficio de la ciudadanía.

Muchas veces no se cumple por la misma corrupción existente y otras veces por falta de control.

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¿Están preparadas la administración local de Colombia para implementar el cuadro de mando integral?

Víctor Navarrete

Las administraciones de Colombia claramente están preparadas para la implementación de esta herramienta, a pesar de que suelen ser usadas mayormente en el sector privado existen instituciones públicas que la san aplicado exitosamente.

Danny Soto

Considero que no, la administración local debe tener en cuenta que el enfoque de los recursos como bien lo reza el documento no solo se debe concentrar en lo financiero, los resultados del trabajo deben tener dos panoramas. El enfoque de su ejecución y los resultados a esperar. Aunque el trabajo del gobierno se trata en alguna medida más de inversión que de lucro, los objetivos, metas y resultados no están totalmente claros y no se definen las prioridades desde el inicio de un periodo de alcaldía ya que casi que se puede decir que los objetivos se vuelven cambiantes conforme va pasando el tiempo sin olvidar que las prioridades también estarán afectadas por las coyunturas emergentes.

Santiago Ramirez

Colombia hasta ahora se está preparando porque son innumerables los ejemplos de entidades que desde la promulgación de la constitución política en el año 1991 ha desaparecido por no cumplir las exigencias de este mercado, siendo remplazadas por empresas privadas. Como ejemplo tenemos el sector salud, y el sector del transporte entre otros, por lo cual se están proponiendo en el sector público herramientas más integrales en el control de la gestión para el mejoramiento y la eficacia de sus procesos productivos en el desarrollo de una cultura de competencias y conocimientos de sus empleados.

Ricardo Cortes Jordán

Siento que nosotros en Colombia tenemos las herramientas, leyes y los procesos de gestión para realizar una excelente administración publica, las cuales están establecidas en cada municipio o alcaldía, desafortunadamente los hechos hablan por sí solos y Colombia tiene los mecanismos, herramientas para implementar a nacional una excelente administración Publica, pero lastimosamente sus dirigentes, gobernantes u entes públicos no están preparados para esta implementación teniendo en cuenta que no podemos liderar una excelente administración Publica cuando mueren niños en nuestro país por hambre, donde los derechos de las mujeres son vulnerados hasta por las mismas cortes supremas, donde la corrupción está contaminando cada interior de nuestros organismos públicos, donde el dinero prima sobre la vida humana.

Siento que una excelente administración Publica conlleva a manejar transparentemente todos los recursos económicos, para un fin común que es la mejora continua del ser humano y de la satisfacción de sus necesidades.

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¿Qué procedimiento establecería para una adecuada implementación del cuadro de mando integral?

Víctor Navarrete

Para la implementación del cuadro de mando integral se siguen las