Pensamiento y gerencia estrategica

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Examina el perfil de capacidad interna, los problemas y posibles soluciones.

OBJETIVO GENERAL

Examinar detalladamente el PCI de la empresa URBANA CONSTRUCTORES con el fin de dar soluciones a los problemas ponderados de las matrices.

OBJETIVO ESPECIFICO

Se hace con el fin de mejorar el clima organizacional la cultura y estructura de la organización, creando un ambiente de trabajo favorable, innovación en el mercado y un alto crecimiento en las utilidades de la empresa.

JUSTIFICACION

Se han realizado algunos cambios en el sector comercial de la empresa por la falta de conocimiento de los asesores de igual manera se han realizado cambios en la parte de producción, por no mostrar interés en el cargo que desempeñan los trabajadores de la misma. Debido a esto la empresa desea encontrar prontas soluciones para la normalización de la empresa y su buen funcionamiento

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ESTUDIO DEL CASO

Para este trabajo de pensamiento y gerencia estratégica hemos decidido estudiar el caso de un trabajador de la empresa urbana constructores.

Específicamente el asesor comercial quien desempeñaba un cargo para lo cual no estaba académicamente preparado.

Ya que él estudia ingeniería civil y nada relacionado con mercadeo y ventas.

El gerente tomo la decisión de terminar el contrato de trabajo laborar.

Contratando para este cargo una persona con especialización en mercadeo y ventas.

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

URBANA CONSTRUCTORES

Es una empresa dedicada a la construcción de casas y apartamentos está conformada por un amplio equipo de trabajo. Se creó el 9 de del mayo del 2009.

La razón social es URBANA CONSTRUCTORES SAS.

Tiene 36 empleados

La oficina está ubicada en la carrera segunda #11-89 5 piso

Han realizado los siguientes proyectos:

*Reservas de santa rica

*Plaza san remo

*Apartamentos san remo

*Salento

* Próximamente antigua

También fueron los diseñadores del colegio Comfenalco y agua viva del vergel.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

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MISION

Somos una empresa dedicada a la construcción de vivienda familiar, con amplios y cálidos espacios para la satisfacción total de nuestros clientes

Somos innovadores y comprometidos con la calidad del producto, cimentados en valores éticos y morales para la confiabilidad de nuestros clientes.

VISION

Para el año 2020 Urbana será constituida como una de las empresas más sólidas en los niveles de construcción, desarrollará proyectos inmobiliarios a nivel nacional con un crecimiento anual en ventas superior a la inflación.

Seguiremos apoyándonos en nuestro equipo de trabajo para un continuo crecimiento de la compañía, brindando calidad y responsabilidad a nuestros clientes.

POLÍTICA DE CALIDAD

Nos comprometemos a planear, organizar, dirigir y controlar cada proyecto con el fin de brindar cumplimiento y calidad a todos los inversionistas que han depositado su confianza en nosotros. Que cada logro sea de gran satisfacción tanto para los clientes y nuestro equipo de trabajo.

PERFIL DE CAPACIDAD NTERNO (PCI)

PREGUNTAS PARA EVALUAR EL ENTORNO

¿Cuáles son los aspectos económicos, sociales, culturales, geográficos, demográficos, políticos y legales que afectan la organización?

*Económicos: el principal aspecto económico que afecta la organización es la subida del dólar, debido a este se incrementan los precios de los materiales utilizados para la construcción.

*Sociales: las casas y apartamentos son altamente costosos y muchas personas se muestran inconformes por tales precios.

*Culturales: en el momento no se manifiesta aspecto que afecte la cultura.

*Geográficos: no hay inconformidad por este, las casas y apartamentos siempre están ubicados en buenos sectores y aceptados por la población.

*Demográficos: en este caso si se pueden presentar problemas ya que los apartamentos están diseñados para familias de máximo cuatro integrantes.

*Políticos: no se han presentado aspectos que afecten la organización.

*Legales: las demandas de algunos clientes que estén inconformes con las cláusulas de la promesa.

¿La empresa evaluada se considera amenazada por su entorno?

No, porque es una empresa que brinda cumplimiento y calidad en todos los proyectos y por ende tiene una excelente reputación.

¿El entorno de la empresa analizada es favorable para su desarrollo futuro?

Si es favorable, porque se ha presentado aceptación por la población interesada en los proyectos de urbana constructores.

¿Cuáles son las fuentes de información para el análisis de las variables claves externas?

-encuestas a clientes

-investigación de mercados

-los programas de televisión

EVALUAR EL ENTORNO TECNOLOGICO

¿Cuáles