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Prácticas de gobierno y ética en los negocios de la empresa Wal-Mart de México y Centroamérica.

Enviado por   •  22 de Octubre de 2017  •  1.020 Palabras (5 Páginas)  •  96 Visitas

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- Construir valor a través de la gente,

- Transformar para agregar valor a la gente,

- Gestionar compromiso y cuidado de la gente, y

- Cultura y cambio directivo.

Como verán su proyecto es fácil:

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Servicio, Respeto y Excelencia.

Y esto se puede lograr con 6 únicos ejes:

- Planear y organizar,

- Políticas y procedimientos,

- Entrenar y comunicar,

- Monitorear y auditar,

- Responder y reportar,

- Evaluar y mejorar

Wal-Mart de México y Centroamérica fue incluida en un proceso de análisis y selección donde se acreditó por realizar prácticas avanzadas en las tres dimensiones de la Responsabilidad Corporativa:

1. Mejores prácticas de Gobierno Corporativo.- La compañía cuenta con un Comité de Responsabilidad Corporativa conformado por vicepresidentes ejecutivos, que logra el involucramiento de la alta dirección y la ejecución de iniciativas socialmente responsables en cada una de las áreas de la empresa.

2. Medio ambiente.- La empresa alimenta el 51% de sus operaciones en México con energía renovable proveniente de tres plantas eólicas en Oaxaca y una mini hidroeléctrica en Veracruz. Cabe mencionar que en 2014, el uso de energía renovable por parte de la compañía evitó la emisión de más de 21 mil toneladas de CO2.

3. Iniciativas sociales en beneficio de la comunidad.- A través del programa Pequeño Productor Cuentas con Nosotros, se desarrollaron a más de 20 mil pequeños productores mexicanos a través de financiamiento, capacitaciones y de la inclusión de sus productos a la cadena de valor de la empresa.

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CONCLUSIONES

Nos parece que el éxito de la cadena Wal-Mart se debe a que tienen una gran visión que bien podemos corroborar al estudiar cada concepto que para esta cadena es importante y en la que trabajan con un enfoque de total importancia a cada rubro que manejan, llámese desarrollo de empleados, visión de mercado, valores organizacionales, liderazgo de negocio, estrategias operativas, consciencia social, entre muchos otros conceptos

Al enfocar sus esfuerzos y trabajo sobre sus áreas de oportunidad y áreas de éxito, tienen la oportunidad de conocer sus fortalezas y debilidades y trabajar en ellas. Esto mismo les ha permitido crear el liderazgo imperante en el mercado.

WEBGRAFÍAS:

Informe Wal-Mart Reunión con Analistas 2013. Págs. 7-90 Consultado 13 de septiembre del 2015-09-13.

http://www.walmex.mx/assets/files/Presentaciones/2013/ESP/RCA_Feb.2013-ESP.pdf

http://web_wmia12_up.s3.amazonaws.com/pdf/wm_ia12.pdf

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