Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc.

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- El crecimiento económico de Estados Unidos ha permitido a las personas contar con un mayor poder adquisitivo para su vida díaria, lo cual permite un mayor tamaño de mercado potencial, ya que el segmento que demanda estos servicios es un segmento medio-alto o alto.

- Crecimiento constante en la participación de las personas en las diferentes actividades al aire libre.

- Mejora en las políticas y prácticas gubernamentales hacia las compañías de ésta industria, lo que permitió un aumento en la calidad de los servicios.

4.- ¿Como son los grupos estratégicos y cuales serán las estrategias mas probables que tomen las distintas empresas en este sector?

5.- ¿Cuales son los factores claves del éxito en esta industria?

6.-¿ Cual es la estrategia de Rocky Mountain Adventures, Inc. para competir en esta industria?¿ Ha sido efectiva dicha estrategia?

7.-¿Cuales son las fortalezas de recursos claves y las debilidades de Rocky Mountain? ¿Que oportunidades tiene la empresa? ¿Que amenazas aprecia Ud. en el futuro de la empresa?

8.-Evalúe el desempeño financiero d e Rocky Mountain.¿ Como compara contra los estándares de la industria? ¿Deberían Dave Costlow y Bill Preisner estar satisfechos con el desempeño de la empresa?

9.-¿Cuan bien calzan cada una de las oportunidades de mercado con las fortalezas de recursos y capacidades competitivas de Rocky Mountain?

10.-¿Que recomendaciones le haría a Dave Costlow y Bill Preisner en lo que respecta al futuro de la empresa? ¿Que tipo de desempeño financiero deberá alcanzar la empresa para entregarle a los socios un retorno aceptable a su inversión? ¿Cuales son sus proyecciones financieras para los próximos tres años?