Recursos humanos y cultura organizacional.

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RELACIÓN DEL ARTÍCULO CON MI ACTIVIDAD LABORAL

Las instituciones de educación básica están regidas por documentos rectores que regulan su actuar, bajo una misma visión. Sin embargo, cada escuela tiene una cultura organizacional que es influenciada por el entorno externo e influenciada por las prácticas de sus recursos humanos.

La organización donde laboro es una institución de educación primaria, cuya cultura está basada en valores como la responsabilidad, lealtad y compromiso. El directivo y cuerpo docente son conscientes de la misión de la escuela, pero su actuar no siempre es acorde con las estrategias diseñadas para el logro de las metas y objetivos.

Estos elementos (metas, objetivos y estrategias) son plasmados en la ruta de mejora escolar donde se concreta un planeación escolar anual, a partir de la cual la escuela debe revisar avances, evaluar el cumplimiento de las tareas y ajustarla en base a los nuevos retos por superar. Este plan se realiza en función de un diagnostico que revele las problemáticas y necesidades del centro educativo, posteriormente se trazan objetivos y se generan las estrategias para la mejora del servicio.

Aunque la planeación estratégica sea acorde con la organización, en ocasiones los valores y creencias de la institución no son compartidos totalmente por los miembros; impidiendo el avance y desarrollo de la misma. Siendo peor cuando esto se refleja o es sufrido por los clientes (alumnos), pues se trata de una materia prima delicada; no es algo que se pueda rehacer.

En el actual centro de trabajo hay varias necesidades que atender, principalmente de infraestructura y recursos materiales, pero la intervención del personal docente logra aminorarlas con ayuda de una planeación didáctica acorde a las características de la institución, de los alumnos y del contexto.

El comportamiento y actuar de los involucrados en la educación de los alumnos influirá de manera ya sea positiva o negativa en los resultados. Es por esta razón que debemos ser conscientes de la misión que se tiene como escuela y como profesionales para con los discentes. Este aspecto es rescatado innumerables ocasiones por el directivo y lo inculca en su personal, invitándolos a dar lo mejor de sí para lograr un avance como organización.

A MODO DE CONCLUSIÓN

La relación entre los recursos humanos y la cultura organización es estrecha y recíproca, pues la cultura es la base de las prácticas que efectúan los recursos humanos y los resultados de estas pueden influenciar y cambiar aspectos de la cultura.

La formulación de una planeación estratégica y su implementación conlleva una gran responsabilidad para todos los miembros de una organización o empresa, pues depende de su actuar el cumplir con lo establecido en dicho plan. Las prácticas de recursos humanos dependerán en gran parte de la cultura que posea la organización.

Una cultura dentro de una organización se ve reflejada en comportamiento, participación y compromiso de sus miembros. Haciéndose fuerte cuando es compartida y protegida por los que la integran y llevando a la estructura a su avance y desarrollo.