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Sismap organizacion de recursos humanos

Enviado por   •  21 de Marzo de 2018  •  907 Palabras (4 Páginas)  •  450 Visitas

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indicador.

• GRADO Y RANGO DE LA EVALUACION ACTUAL PARA EL SISMAP Y LA ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?

Los indicadores son 34, y cada uno tiene aproximadamente un peso de casi un 3%. El color verde tiene una ponderación de un 1, el naranja (donde aplique) de un 0.75, el amarillo (donde aplique) de un 0.50, el rosado (donde aplique) de 0.25 y el rojo de 0.

La escala utilizada para colorear el promedio general es las siguientes: cumplimiento por debajo del 50% y 80% en amarillo, entre 80% y 90% en verde claro, y con un cumplimiento por encima de un 90% un verde oscuro.

Entre los objetivos de R.R.H.H encontramos:

* Objetivos corporativos.: (Cumplir con las obligaciones legales, proporcionar prestaciones, relaciones entre el sindicato y la empresa) La función del departamento consiste en contribuir al éxito de los supervisores y gerentes mediante el apoyo y la asesoría que brinda.

* Objetivos funcionales: (planeación, selección evaluación ubicación, retroalimentación) Cuando la administración del personal no se adecúa a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo.

*Objetivos sociales Reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.

* Objetivos personales (evaluación, ubicación retroalimentación) Además de contribuir al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el Departamento de RRHH debe apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.

Sin embargo podemos resumir los principales objetivos de la administración de recursos humanos en:

-Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos...

• EJEMPLO PARA POR CADA GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL SISMAP Y LA ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?

• ANALISIS COMPARATIVO DE ESTOS EJEMPLOS Y RECOMENDACIONES?

CONCLUSION

En relación al último periodo de referencia, se destaca la irrupción en los primeros puestos del Ranking Municipal de un conjunto de Ayuntamientos de Municipios pequeños en tamaño, pero con grandes capacidades de esfuerzo, trabajo y superación. • El hecho de que el SISMAP muestre de forma amplia las evidencias de los avances en cada área de gestión, supone poner al servicio de la totalidad de los Ayuntamientos del país los protocolos, procedimientos y procesos llevados a cabo, suponiendo un banco de información y prácticas que permite a otros Ayuntamientos poder fortalecer áreas de gestión específicas. • El SISMAP supone un elemento fundamental para la toma de decisiones, tanto de la Comisión Presidencial y la Entidades Rectoras en el sentido de orientar el proceso de acompañamiento en el marco de una Política Nacional de Reforma Municipal y Desarrollo Local Sostenible, para los propios Ayuntamientos en el sentido que les permite focalizar los esfuerzos en determinadas áreas de mejora, y para la ciudadanía en general al facilitar una amplia información de la gestión municipal para el desarrollo del control

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