Representación de la cultura organizacional

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PEMEX es una empresa estatal productora de petróleo que opera por un conducto de un corporativo y empresas filiales productivas subsidiarias que se encargan de realizar diferentes actividades, una de ellas se encarga de la venta de gasolina, la cual vende día a día a los consumidores, ofreciéndoles dos opciones y productos alternativos que ayudaran a los consumidores a satisfacer sus necesidades, es por ello que el personal responsable de la venta de gasolina debe de tener conocimiento acerca de los beneficios que brindan los distintos productos, así como también la diferencias de las gasolinas para brindarles orientación a los clientes, manteniendo una energía agradable por parte de los trabajadores para que los consumidores se sientas completamente satisfechos. PEMEX es una empresa estable ya que el tipo de producto que ofrece es indispensable para la gran mayoría de los mexicanos y el único riesgo que corre es en relación con el precio del petróleo.

¿La estructura de la organización facilita el cumplimiento de los objetivos?

Si, debido a la correcta distribución de actividades y tiempos permite que se trabaje con eficiencia y eficacia, haciendo que los trabajadores mejoren su productividad alcanzando todos los objetivos planteados, llevándonos así cada vez más rápido a alcanzar la meta de la empresa.

¿Por qué es importante la cadena de mando para el puesto descrito previamente?

La cadena de mando va directamente relacionada con la comunicación entre un área directiva y los departamentos a cargo de la misma; por lo tanto, es fundamental que exista esta conexión y que la misma sea llevada a cabo de manera correcta para el óptimo logro de los objetivos planteados por la empresa.

El área directiva debe considerar y ser consciente del número de departamentos o personal que será capaz de llevar a cargo para que la comunicación acerca de las actividades de trabajo funciones en lugar de crearse una deficiencia que repercute en la organización o empresa misma.

¿Se podría dar a los empleados más autoridad (poder) para tomar decisiones?

No, debido al tipo de bien que ofrece, a la complejidad de la empresa y a la estructura organizacional de esta, hace que no sea recomendable darles a los empleados una mayor importancia al momento de la toma de decisiones, ya que estos no conocen en su totalidad el funcionamiento de la empresa.

¿Qué relación tiene la autoridad con la organización en las empresas?

Autoridad es aquel poder que establece el superior sobre el subordinado. Una persona con autoridad influye en la actividad o comportamiento de otro individuo o de un grupo, la cual se emplea si exceso. La relación que autoridad y organización de empresas es muy importante debido a que contribuye a poner en marcha todos aquellos lineamientos establecidos a lo largo del proceso administrativo, gracias esto se logran forma de conducta deseables en los integrantes de la estructura. La calidad de la autoridad se refleja en el logro de los objetivos y en la eficacia y eficiencias de los sistemas que ayudan a mantener el control dentro de una organización a través de la comunicación necesaria para que la empresa funciones correctamente.

CONCLUSIÓN:

El organigrama de una empresa y/u organización es fundamental para el entendimiento del funcionamiento de la misma. Al realizar la actividad previa comprendimos que cada área que conforma a la empresa es fundamental y tiene un trabajo específico para que el transcurso de la empresa sea productivo, optimo, eficiente y eficaz. Aunque cada departamento sea de fundamental importancia para el logro de objetivos, es necesario de áreas directivas que lideren y guíen a los departamentos subordinados para la correcta supervisión, dirección y control de las actividades de trabajo que se encuentren realizando.

La persona encargada de cada puesto cuenta con habilidades y competencias específicas que lo señalan como la persona ideal para la ocupación de esa área, y si la empresa se encuentra logrando los objetivos y propuestas es porque el funcionamiento de las áreas directivas y los departamentos a cargo están realizando de manera óptima sus actividades de trabajo gracias a las competencias y habilidades personales, intelectuales y empresariales que destacan cada una de ellas.

Otro factor que destaca en la productividad de la empresa es la comunicación interna de la empresa, gracias a ella y de uso correcto, las áreas directivas y los departamentos son capaces de comprender el transcurso que lleva la empresa y si en algún momento surge un conflicto, si la comunicación se da de manera rápida y a la persona encargada, el conflicto puede ser solucionado sin impactos mayores para la productividad de la empresa.