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SINOPSIS CASO JET AIRWAYS.

Enviado por   •  2 de Julio de 2018  •  1.143 Palabras (5 Páginas)  •  724 Visitas

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Las consecuencias negativas son la administración de los recursos económicos para pagar a esta cantidad de empleados siendo que ya la solvencia de la empresa era muy baja, además que provoco desconfianza con otras aerolíneas y con los clientes e inestabilidad en los mercados.

¿Qué tipo de decisión resulta más pertinente para una empresa que declara su interés por permanecer en el mercado y, a la vez, continuar esforzándose por alcanzar las exigencias que implica responder a lo que en responsabilidad social empresial se denomina la tripe cuenta de resultados (económicos, sociales y medioambientales)?

Información

Como consecuencia de que Ganesh Goyal no puede dormir y sentirse frustrado al ver a tantas familias desempleadas decide volver a recontratar a los empleados sin analizar todas las consecuencias que esto implique.

Argumentación

Una empresa no solo debe buscar los intereses económicos propios, también debe tener la intención de acuerdo a sus obligaciones jurídicas y económicas, de hacer lo correcto y actuar de una manera que beneficie a la sociedad según Robbins, S. (2013).

Conclusión

Actuando con ética y siendo una empresa responsable ante la sociedad, siempre se podrán obtener mejores resultados que no haciéndolo, esto trae muchos beneficios como son expectativas publicas positivas, utilidades a largo plazo, imagen pública, mejor entorno, intereses de los accionistas entre otros muchos beneficios según Robbins, S. (2013). Ganesh Goyal tenía mucha experiencia y por algo muchos reconocimientos de categoría mundial, la mejor decisión era primero disminuir o recortar otros gastos de operación de la empresa y dejar como última alternativa el despido de los empleados.

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Solucion al problema

Desde mi punto de vista, la solución a este problema puede variar respecto de quien tome la decisión según Robbins, S. (2013) el proceso de toma de decisiones se ve ampliamente afectado por el estilo que tenga la persona que toma la decisión.

Fue bueno que se recontratara al personal porque se demostró que la empresa tambien les importa el bienestar de los empleados y está comprometida con la sociedad y gobierno en también generar empleos y no solo el interés económico propio. Lo malo que con esta recontratación afecto el tema de los gastos económicos para seguir manteniendo la operación de la empresa

La mejor solución a este caso no era despedir esa enorme cantidad de empleados sino primeramente reducir otros gastos de operación que tuviera la empresa como son gastos de publicidad, inmobiliario innecesario, implementar el teletrabajo, disminuir bonos, pagos extras entre otros y mejor buscar alternativas que te generaran mayores ingresos por ejemplo dar promociones de descuentos en vuelos si comprabas cierta cantidad de boletos, ofrecer servicios de clientes VIP cobrando una cantidad por membresía para obtener mayores ingreso a la empresa, entre otros. Una de las últimas alternativas para reducir costos en una empresa debe ser la del despido de empleados y debería de forma gradual no de forma masiva.

Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.).

México: Pearson.

ISBN: 9786073220439

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